Rede von Alessandra Servidori, Professorin für Arbeitspolitik, Mitglied des Lenkungsrats für die programmatische Tätigkeit im Bereich der wirtschaftspolitischen Koordinierung im Ratsvorsitz
Einige Regierungsvertreter halten einige Treffen in den Territorien ab, um die Programme des NRP zu veranschaulichen, die die konkrete Entwicklung der Projekte unterstützen, für die die Mittel bestimmt sind.
Kleine und mittlere Unternehmen, die immer am schwierigsten zu unterstützen sind, können sich auch auf einen Bericht verlassen, den die OECD zu einer Studie über KMU veröffentlicht hat, die einen großen Teil der Wirtschaft in allen OECD-Ländern ausmachen. Um wettbewerbsfähig und anpassungsfähig an die Herausforderungen der Globalisierung, des technologischen Fortschritts, der Demografie und des Klimawandels zu bleiben, müssen KMU ihren Zugang zu Fähigkeiten und Talenten erhalten und erweitern. Trotz dieser Notwendigkeit erleben KMU jedoch häufig einen schwerwiegenden Fachkräftemangel und insbesondere einen Mangel an digitalen Talenten. Sie sind weniger erfolgreich bei der Gewinnung und Bindung von Fachkräften; sie haben höhere direkte und indirekte Kosten für die Ausbildung der Arbeitskräfte und neigen dazu, keine Informationen über die Lage des Arbeitsmarktes sowie über die verfügbaren Ausbildungsmöglichkeiten und Unterstützungsmechanismen zu haben.
Daher ist eine öffentliche Intervention erforderlich, um die Ausbildung in KMU und einen besseren Zugang zum bestehenden Talentpool über die Unterstützung großer Unternehmen hinaus zu erleichtern. Der Vorschlag an Italien besteht daher darin, sich auf nationale Beispiele in ganz Europa zu stützen, und der Bericht identifiziert Strategien und Programme, die sich bei der Unterstützung von KMU-Investitionen in Qualifikationen als wirksam erwiesen haben, und hebt die Merkmale der Umsetzung, die Governance-Struktur und andere Erfolgsfaktoren hervor. Finanzielle Anreize zielen darauf ab, die Kosten für die Ausbildung von Mitarbeitern und die Einstellung von Talenten zu senken. Unter den finanziellen Anreizen, die Regierungen mobilisieren können, sind Subventionen und Gutscheine das am häufigsten genutzte und am besten geeignete Instrument, um KMU anzusprechen. Programme können nur auf kleine Arbeitgeber abzielen oder ihnen umfassendere oder stärkere Unterstützung oder vereinfachte Verfahren bieten. Die Zuschüsse sind flexibel und können leicht an spezifische Bedürfnisse und Zielgruppen angepasst werden, sollten jedoch so konzipiert sein, dass der Verwaltungsaufwand für die Arbeitgeber minimiert wird. Insbesondere Gutscheine sind skalierbar und übertragbar.
Erstattungsklauseln, die Arbeitnehmer für einen Teil oder die gesamten Ausbildungskosten verantwortlich machen , wenn sie ihren Arbeitgeber innerhalb einer bestimmten Frist verlassen, sind nichtfinanzielle Maßnahmen, die die Ausbildungsanreize der Betriebe stärken, indem sie das damit verbundene Risiko der Wilderei verringern. Um wirksam zu sein, müssen sie ein ausgewogenes Verhältnis zwischen dem Recht des Arbeitnehmers, zwischen den Arbeitsplätzen zu wechseln, und der Notwendigkeit des Arbeitgebers, die Ausbildungskosten zu erstatten, finden. Sie müssen Klauseln für den Fall der Insolvenz des Schulungsteilnehmers enthalten und den Schulungsinhalt sowie die Regelungen zur außergerichtlichen Einigung näher regeln.
Das Lernen am Arbeitsplatz ist die häufigste Form der Ausbildung, wird aber meist nicht formal anerkannt. Die Förderung der Anerkennung hilft nicht nur Arbeitgebern und Arbeitnehmern, von den Vorteilen zu profitieren, sondern ermöglicht auch politischen Entscheidungsträgern, sie finanziell zu unterstützen.
Job-Rotation-Programme, die in Kleinst- und Kleinunternehmen relativ selten sind, können auch den informellen Austausch von Peer-Wissen verschiedener Einheiten oder Funktionen zum Vorteil des gesamten Unternehmens unterstützen. Skill Assessment and Anticipation (SAA)-Dienste werden verwendet, um die Qualifikationsdefizite des Unternehmens im Hinblick auf den aktuellen und zukünftigen Bedarf zu bewerten. Sie können von Betreibern wie öffentlichen Arbeitsverwaltungen, Lernnetzwerken oder Beratern angeboten werden. Sie können auch von KMU mit öffentlicher Unterstützung intern entwickelt werden. Diagnosetools für SAA sind erschwinglich und können durch einfache Online-Mitarbeiterbefragungen implementiert werden.
Die Förderung moderner HR-Systeme, leistungsstarker Arbeitspraktiken und anderer Formen der Arbeitsplatzinnovation kombiniert in der Regel Kofinanzierung oder Kostenbeteiligung zur Umsetzung von Maßnahmen am Arbeitsplatz mit anderen Dienstleistungen, einschließlich Beratung, Wissen und Verbreitung Die Einstellung von Führungskräften und Unternehmern zum Lernen im Unternehmen ist auch entscheidend für die Investitionen des Unternehmens in Kompetenzen. Investitionen in die Fähigkeiten von Managern und Unternehmern und in ihr Verständnis von Humankapital als produktive Investition können daher das Wachstum und das Überleben von KMU verbessern.
Coaching, Mentoring und Peer-Learning zwischen Managern fördern den Wissensaustausch und -transfer und basieren auf konkreten Praktiken erfolgreicher Unternehmer. Unternehmen benötigen aber auch operative Unterstützung bei der Umsetzung von Lösungen. Maßnahmen, die Peer-Learning und individuelle Unterstützungsangebote kombinieren, beispielsweise durch geförderte Beratungs- oder Coachingangebote, scheinen am besten geeignet zu sein, Investitionen in Schlüsselkompetenzen für die digitale Transformation zu unterstützen.
Dies ist eine Übersetzung eines Artikels, der am Mon, 10 Jan 2022 09:18:45 +0000 im italienischen Blog Start Magazine unter der URL https://www.startmag.it/economia/pnrr-la-bussola-ocse-per-le-pmi/ veröffentlicht wurde.