Eine Aufspaltung seiner Aktivitäten schließt Bayer weiterhin aus, die Agrarwissenschaftseinheit ist jedoch buchhalterisch ein Felsbrocken. Hier ist also, was er tun will, um im Jahr 2024 wieder auf die Beine zu kommen. Fakten, Zahlen und Kommentare
Die durch Glyphosat verursachten Schwierigkeiten von Bayer halten an, was zusammen mit anderen kritischen Problemen dazu führte, dass der deutsche Pharmakonzern das Jahr 2023 mit einem Verlust von 2,9 Milliarden Euro abschloss.
Der Riese schließt die Abspaltungsoption jedoch vorerst aus und gibt seine Pläne für 2024 bekannt.
BAYERS 2023
Den vom Unternehmen gemeldeten Ergebnissen zufolge schloss Bayer das Jahr 2023 mit einem Verlust von 2,9 Milliarden Euro ab, verglichen mit einem Nettogewinn von 4,15 Milliarden im Jahr 2022. Der Umsatz sank im vergangenen Jahr um 6,1 % auf 47,637 Milliarden.
Der Konzern verzeichnete ein Ebitda von 11,706 Milliarden (-13,4 % im Vergleich zu 2022), während der freie Cashflow um 57,9 % auf 1,311 Milliarden sank.
Die Nettofinanzschulden beliefen sich zum 31. Dezember auf 4,498 Mrd. 3, 8,5 % mehr als zum Vorjahresstichtag. Diese Daten, natürlich zusätzlich zu den roten Zahlen in der Gewinn- und Verlustrechnung, haben einige Analysten zu dem Schluss gebracht , dass möglicherweise eine Kapitalerhöhung erforderlich sein könnte. Das Unternehmen sagte, es werde versuchen, die Nettoverschuldung in diesem Jahr um 1 Milliarde US-Dollar auf 2 Milliarden US-Dollar zu senken.
DIE URSACHEN DES „ROTEN“ DES JAHRES 2023
„Wir haben vier Herausforderungen, die dringend angegangen werden müssen“, sagte Vorstandsvorsitzender Bill Anderson und verwies auf die Pharmapipeline von Bayer, Kontroversen über Glyphosat-basierte Herbizide, hohe Schuldenstände und hierarchische Bürokratie .
Laut Reuters sind noch rund 54.000 Klagen im Zusammenhang mit Glyphosat anhängig, nachdem 113.000 Klagen beigelegt oder als unzulässig erachtet wurden.
KEIN SPIN-OFF (DERZEIT)
Im Rahmen der Bemühungen, wieder auf die Beine zu kommen, hatten Investoren über einen Plan zur Ausgliederung der Crop-Science-Geschäfte spekuliert – und hätten ihn begrüßt –, teilweise aufgrund von Bedenken hinsichtlich der Haftung des Herbizids Roundup, das erst im jüngsten Urteil in Kraft getreten ist Die Vereinigten Staaten kosteten Bayer 2,25 Milliarden US-Dollar . Das Unternehmen ist in drei Geschäftsbereichen tätig: Agrarwissenschaften, Verbrauchergesundheit und Pharmazeutika.
Bereits vor Monaten hatte der Konzern auch die Möglichkeit einer Abspaltung in Betracht gezogen, hat nun aber, wie bereits Ende Januar geschehen, bekräftigt, dass er von dieser Option zumindest vorerst absieht.
„Zur Frage der Unternehmensstruktur und einer möglichen Gruppentrennung ist unsere Antwort, dass strukturelle Veränderungen eine Option bleiben, aber ‚nicht jetzt‘ und dies sollte nicht als ‚nie‘ missverstanden werden“, stellte Anderson klar .
WELCHE PLANE FÜR 2024?
Sollte die Spaltung nicht zustande kommen, will Bayer bis 2026 mit anderen Strategien die Leistungsfähigkeit verbessern und die strategische Flexibilität zurückgewinnen. Um die Schulden abzubauen und den Aktienkurs zu steigern, plant der Konzern, sich in den nächsten 24 bis 36 Monaten auf den Aufbau einer soliden Pipeline pharmazeutischer Produkte, die Bewältigung des Monsanto-Rechtsstreits und die weitere Umsetzung seines neuen Betriebsmodells zu konzentrieren, um die Leistung zu verbessern.
In diesem Zusammenhang kündigte das Unternehmen im Januar einen „erheblichen“ Personalabbau in Deutschland bis Ende 2025 an, um die Hierarchie und Bürokratie des Unternehmens zu verschlanken.
Insgesamt sieht das Bayer-Rezept Kosteneinsparungen von 2 Milliarden Euro ab 2026 vor.
Dies ist eine Übersetzung eines Artikels, der am Tue, 05 Mar 2024 13:17:30 +0000 im italienischen Blog Start Magazine unter der URL https://www.startmag.it/economia/il-glifosato-fa-male-a-bayer/ veröffentlicht wurde.