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Lidls Schuhe, Eurospins Wassermelonen und Ipers Panettone. Was passiert mit der Verbreitung in großem Maßstab?

Gepostet von: babelfisch

Lidls Schuhe, Eurospins Wassermelonen und Ipers Panettone. Was passiert mit der Verbreitung in großem Maßstab?

„Ich war weder von Eurospins Wassermelonen noch von Ipers Panettone skandalisiert. Dieser von Lidl mit Schuhen ist jedoch eine komplexere Operation. “ Die eingehende Studie von Mario Sassi, Autor der Blog-Notes zur Arbeit

Nun ja. Gestern Morgen bin ich trotz der Sperrung und in voller roter Zone sehr früh von zu Hause weggegangen. Ziel: vor dem Öffnen das Lidl in Corbetta erreichen.

Ich wurde von einem Tweet von Michele Arnese, Herausgeber des Start Magazine, gehänselt , der durch die Begeisterung des Schlagzeilenautors eines Artikels des jungen Journalisten Alessandro Vinci im Corriere provoziert wurde. „In wenigen Stunden werden die begehrten Sneaker der Lidl-Kette endlich in Italien für 12,99 Euro erhältlich sein. Platz auch für Hausschuhe, Socken und T-Shirts: alles in limitierter Auflage ".

Das "endlich" dort hingelegt, als wären wir am Ende eines Albtraums. Ein Adverb, das heutzutage mit Vorsicht und Umsicht verwendet wird. Für die Ankündigung des Coronavirus-Impfstoffs oder die Wahrnehmung einer Inversion der bösen RT oder schließlich die Ankunft der begehrten Erfrischungen.

"Endlich" hat heutzutage einen tiefen, befreienden und beruhigenden Sinn. Zeigen Sie ein Licht am Ende des Tunnels. Es kann uns nicht gleichgültig lassen, wenn wir ihn für eine Beförderung ins Spiel bringen, auch wenn dies die Hälfte Europas betrifft. Versuchen Sie zu verstehen, was Jung und Alt auf der ganzen Welt dazu bringen kann, einer Nachahmung von Kleidung und Schuhen aus einer anderen Linie mit den Farben der rumänischen Flagge sowie der deutschen Kette nachzulaufen, und den Wunsch nach Besitz zu explodieren, der über das normale Niveau hinausgeht zu verstehen und verwandelt plötzlich eine wichtige Rabattkette in einen so weit verbreiteten und besonders interessanten Magneten.

Wenn ich mich dann mit der Verbreitung in großem Maßstab befasste, konnte ich dem "Endlich", das es mir erlaubt hätte, live zu "riechen", nicht gleichgültig bleiben, wenn die Pandemie irgendwie ihre Gewohnheiten geändert hätte, zu nüchterneren Verhaltensweisen gezwungen worden wäre, insbesondere in einem Gebiet mit Ebenen der Infektion weit davon entfernt, unbedeutend.

Drei 200 Meter voneinander entfernte Discounter, die durch einen Kreisverkehr getrennt sind, der die Grenze zwischen Corbetta und Magenta markiert. Dank der Interpretation der Dpcm-Regel wurde kein Polizist eingestellt. Drei Quadrate verfügbar. Eurospin leer, Aldi leer. Um 7.55 Uhr, meiner Ankunft, war Lidl voller geparkter Autos, Rentner drängten sich mit eingeschalteten Handys vor dem Eingang. Enkelkindern und verschiedenen Verwandten zuhören, die bereit sind, Anweisungen zu geben.

Vor der Reihe 4 Außenseiter. Keine Distanzierung. Das gewünschte Ziel war am weitesten vom Eingang entfernt. Bei der Eröffnung warfen sich die vier, die nicht genau wussten, wo sich die Schuhe befanden, jeweils für jede Spur, so dass Rentner, die an Ort und Zeit gewöhnt waren, ihr Spiel im Namen und im Namen ihrer jeweiligen Enkelkinder spielen konnten. Klarheit und Erfahrung gegen rohe Gewalt.

Sobald die Bank identifiziert war, brachte der Angriff die robustesten wieder in den Kopf. Der erste steckte mindestens zehn Paare in eine Esselunga-Tasche; der zweite warf so viele in den Wagen, um die Beute mit bloßen Händen zu verteidigen. Die anderen beiden hielten die Horde von Rentnern in Schach und versuchten durchzubrechen. Ich saß in einer Ecke, um die Szene zu beobachten. In wenigen Minuten sind die Schuhe fertig. Es blieben die Hausschuhe, die Overalls und sonst wenig. Die Enkelkinder signalisierten ihren Familien, was sie sich schnappen sollten, um die abgenutzten Schuhe zu ersetzen.

Um 8.10 Uhr kehrte die Ruhe zurück. Die Masken an ihrer Stelle, die beruhigten Geister, die Trophäen für diejenigen, die sie eroberten, wurden mit ein paar Ehrenrunden im Laden ausgestellt. Die Rentner sind auf ihrem Weg zwischen den Gängen zerbrechlich zurückgekehrt, die Masken wurden wieder an die richtige Stelle gebracht, die Schläger haben die LIDL verlassen. Alles wurde wieder normal.

Wenn ich verstehe, was sich zu Beginn eines regnerischen Morgens und in völliger Sperrung gebrechlicher Rentner, Mütter von Familien mit Kindern darunter, in potenzielle Eroberer von Schuhen oder farbenfrohen Kleidungsstücken verwandelt und bewegt, überlasse ich es Experten in dieser Angelegenheit.

Was ich sehen konnte, ist, dass der Konflikt zwischen den beiden Denkschulen im großen Einzelhandel zwischen Promotoren und Befürwortern von „niedrigen Preisen, immer“ weit vom Endkredit entfernt ist. Experten für Handelspolitik, die sich seit Jahren gegenüberstehen, Flyer und Werbeaktionen, die Kunden dazu bringen, sie dort zu verfolgen, wo sie sich manifestieren, und die traditionelle Loyalität gegenüber der Marke brechen. Der Wunsch, niemals ruhend zu horten.

Natürlich können die Schuhe aufbewahrt oder ausgestellt werden. Vielleicht ernähren sie einen Parallelmarkt. Sie ermöglichen auch den Weiterverkauf zu einem höheren Preis für diejenigen, die von Hilfsmitteln leben. Anders sind die Wassermelonen oder Panettone, die, sobald sie angesammelt sind, noch konsumiert werden müssen. Es gibt wahrscheinlich mehr zu diesen Horten. Und die Sperrung hat diese Gewohnheiten sicherlich nicht geändert.

Ich war nicht empört über die Wassermelonen von Eurospin (wenn sie dem Produzenten eine faire Vergütung garantieren) und nicht einmal über den Panettone von Iper – das große Ich, das trotz tausend Kritikpunkten fast jedes Jahr zu Weihnachten pünktlich wieder auftaucht.

Dies von Lidl ist jedoch eine komplexere, interessantere Operation. Es ist ein "Nichtprodukt", das plötzlich zum Kult wird. Es zeigt, dass jeder im Zeitalter des globalen Netzwerks den Spieß umdrehen kann. Vor allem diese Innovation in den Lieferketten ist niemandes Eigentum und erlaubt kein Positionseinkommen.

Dies ist die eigentliche Herausforderung, vor der selbst die großen Einzelhändler stehen. Konzentrieren Sie sich auf Wachstum und Innovation. Jeder, wenn er kann. Anders als den Beförderungen anderer mit erhobenem Finger nachzulaufen.

Artikel veröffentlicht auf mariosassi.it

Dies ist eine Übersetzung eines Artikels, der am Tue, 17 Nov 2020 09:27:31 +0000 im italienischen Blog Start Magazine unter der URL https://www.startmag.it/economia/le-scarpe-di-lidl-le-angurie-di-eurospin-e-i-panettoni-di-iper-cosa-succede-alla-gdo/ veröffentlicht wurde.