Uber und die „Kreislaufküche“ des CEO-Kapitalismus. Die Cameo von Riccardo Ruggeri
Seit ihrem ersten Schrei studiere ich Uber. Ich war fasziniert von seinem arroganten Führungsdreck. Dreizehn Jahre später enthüllte eine Untersuchung des Guardian und von 42 anderen Weltzeitungen, „The Uber Files“, und 124.000 Originaldokumenten, die (wie?) aus den Uber-Archiven „entkamen“, den darunter liegenden Wurm: Lobbying – Korruption, verstanden als eine Marketingstrategie und Unternehmenswert. Für mich keine Überraschung.
Die Gebildeten nennen es disruptive Innovation, also die kunstvolle Schaffung eines Marktplatzes für Mitglieder der „Family“, im Sinne von Don Vito. Der Pate? Nein, der CEO. In diesem Fall war es der legendäre Travis Kalanick . Kaum hatte er den (schmutzigen) Job der Positionierung am Markt erledigt, feuerte ihn der Uber-Vorstand 2017 und füllte ihn mit (fälligem) Geld. So wurde er, vielleicht ohne sein Wissen, zum Sündenbock des Unternehmens, für zukünftige Referenzen. Jetzt, im Jahr 2022, sagt das Geschichtenerzählen voraus, dass die Zeit gekommen ist, das Uber-Geschäft zu „sanieren“. Ergo „Leck“ von Dokumenten, schwere „kritische“ Eingriffe von Systemzeitungen. Jeder wird von vergangenen Sünden gereinigt und lädt sie auf den alten CEO ab, sodass die Gerechtigkeit wieder gewonnen hat. Aber das Geschäft wird nicht berührt, die von UberPop betrogenen werden betrogen bleiben. Wird jemals jemand daran denken, unser Gesetz 109/96 für die öffentliche Wiederverwendung von Vermögenswerten anzuwenden, die von der Mafia beschlagnahmt wurden?
Nachdem ich mehrere Camei zum Thema UberPop-Taxifahrer geschrieben hatte, veröffentlichte ich 2016, also ein Jahr vor der Intervention des Uber-Vorstands, einen zum wahrgenommenen „Gestank“. Um es klar zu sagen, ich hatte damals keine Beweise, aber ich dachte, es wäre ein Kinderspiel für Uber und ein ausgezeichnetes Kommunikationsmittel, um die anschließenden offensichtlichen Proteste von Taxifahrern politisch zu tragen. Diese hätten Gewalt angewendet und ihre Natur als "hässlich, schmutzig, schlecht" bestätigt. Schließlich zitterte nur meine alte Nase: Bestimmte Unternehmen, bestimmte CEOs „stinken“ mich seit ihrem ersten Auftreten. Kein Verdienst, wohlgemerkt: ein langes und erfülltes Leben im Geschäft, von apòta in Reinheit, meins.
Dann beschränkte ich mich darauf zu betonen, dass das UberPop-Geschäftsmodell nichts Innovatives hatte, außer der Herangehensweise an die Gewinn- und Verlustrechnung. Es ist mir jedoch entgangen, warum Uber so viel in Lobbyarbeit investiert hat, um „Gesetze und Vorschriften zu überwinden“. Dann habe ich verstanden. Das Modell war trivial: einem "elenden" Taxifahrer (inzwischen als Kategorie von der Regimepresse demoliert) eine Steuer aufzuerlegen, die wie eine Bestechung aussah und 20% der Einnahmen (sic!) entsprach, nicht des Gewinns ! Als öffentliche Dienstleistung musste sie per Gesetz einwandfreien Verwaltungs-, Gesundheits-, Steuervorschriften usw. unterworfen werden. Wenn seine Einkommensabrechnung der Uber-Steuer von 20 % und den auferlegten Uber-Preisen standgehalten hatte, gab es offensichtlich etwas zu feiern. Es war möglich? Nein, es war technisch unmöglich (jetzt haben „The Uber Files“ es bewiesen, wenn auch 13 Jahre später). Also, der gute Travis wird gesagt haben: Lasst uns mit disruptiven Innovationen, ergo mit Lobby-Haubitzen, in Gesetze und Vorschriften eingreifen.
So war es. Damals wurde die Uber-Lobby vor allem in Frankreich (Regierung Hollande-Macron) und Italien (Regierung Renzi) entfesselt. Emmanuel (bei den ersten politischen Regungen, aber als kulturell gerüsteter Business-Banker) & Matteo, getragen von einem unerschöpflichen Reformeifer, schienen mir durch die Art, wie sie sprachen und sich bewegten, von disruptiven Innovationen fasziniert zu sein. Also nahm ich mir die Freiheit (es war 2016), aus meinen winzigen Zwischenräumen vorzuschlagen, um "clever Uber" zu vermeiden, betrieblich-prozedurale Einsätze. Also machte ich unaufgefordert, also kostenlos, einen Hinrichtungsvorschlag für den Palazzo Chigi. Kurz gesagt, es ging darum, die Verfahren und die daraus resultierende Gewinn- und Verlustrechnung so umzuschreiben, dass der Taxifahrer und Uber in der neuen Geschäftskonfiguration trivialerweise das Gesetz respektierten und beide Steuern zahlten. Niemand antwortete mir, und ich, nie in Eile, lächelte.
Sechs Jahre später entdecke ich dank des Guardian mit einem Lächeln, dass die kultivierte und geniale disruptive Innovation von UberPop in Wirklichkeit eine Para-Mafia-Organisation war, ein Archipel, das von schurkischen Politikern und Beamten und peinlichen Lobbyaktivitäten bevölkert ist. Wie auch immer, wenn es schief ging, war der Schuldige-Sündenbock bereit, eingewickelt und verbeugt: Travis Kalanick. Und die Verbrechen? Vorgeschrieben natürlich?
Das ist die „Kreislaufküche“ des CEO-Kapitalismus, Baby!
Dies ist eine Übersetzung eines Artikels, der am Sun, 17 Jul 2022 06:30:40 +0000 im italienischen Blog Start Magazine unter der URL https://www.startmag.it/senza-categoria/vi-racconto-le-innovazioni-distruttive-di-uber/ veröffentlicht wurde.