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Die Neuigkeiten zu Anelli, Benetton, Cairo, Chirico, Sole 24 ore, La Verità, Open di Mentana, Vespa und mehr

Gepostet von: babelfisch

Die Neuigkeiten zu Anelli, Benetton, Cairo, Chirico, Sole 24 ore, La Verità, Open di Mentana, Vespa und mehr

Was über Anelli, Benetton, Cairo, Chirico, Sole 24 ore, La Verità, Open di Mentana, Vespa und mehr gesagt wird und was nicht. Pressespiegel Pillen

WIE DER Rektor DER CATTOLICA, FRANCO ANELLI, STARB

IL PIZZINO VON LUCIANO BENETTON, GEDRUCKT VON CORRIERE DELLA SERA

Die Banken sind zusammengebrochen

BROTZAHLEN

DIE VERONIKAS VON CECCHI PAONE

SEHR SONNIGES FESTIVAL

DER KAIRO-KURIER SPRICHT ÜBER KAIRO ALS HERAUSGEBER VON LA7…

AGILE DISKUSSIONEN BEI CORRIERE DELLA SERA

ANNALISA CHIRICO „NEUE DIREKTORIN VERANTWORTLICH FÜR FORTUNE ITALIA“ (FORTUNE ITALIA)

PAPALE PAPALE WERBUNG VON BF AUF LA VERITA (NEUES MITGLIED IST BF'S NUMMER EINS)

MENTANA SIEHT DEN LANGEN WEG

JOURNALISMUS, QUISQUILIAS & PINZILLACCHERE

POSTKARTE AUS DEN VEREINIGTEN STAATEN

POSTKARTE AUS DER UKRAINE

POSTKARTE AUS Türkiye

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AUSZUG DES CORRIERE DELLA SERA -INTERVIEWS MIT LUCIANO BENETTON:

Gehen wir der Reihe nach vor. Was passiert denn mit diesem Abschied von Benetton? Es ist seine Firma…

„Zusammenfassend: Ich habe vertraut und mich geirrt. Ich wurde im wahrsten Sinne des Wortes betrogen. Vor ein paar Monaten wurde mir klar, dass etwas nicht stimmte. Dass das Foto der Gruppe, das uns das Top-Management in den Sitzungssälen wiederholte, nicht echt war.

Das sind schwere Vorwürfe…

„Glücklicherweise hatten wir uns schon vor einiger Zeit entschieden, Benetton von der Börse zu nehmen. Und so lagen und liegen auch die unternehmerischen Risiken in der Hand der Familie. Aber noch einmal zu meiner Geschichte, zu dem, was das Unternehmen bedeutet, für die Mitarbeiter, die Familien, die vielen, die selbstbewusst die Geschäfte von Moldawien bis Paris, von Neu-Delhi bis Los Angeles betreten, bevor sie die Gruppe verlassen, die ich mit der Transparenz erklären möchte schildert mir, was passiert ist, ohne mich meiner Verantwortung zu entziehen.

Aber was ist passiert, das so ernst war, dass man alles aufgeben musste?

«Machen wir einen Schritt zurück. Ich habe das Unternehmen 2012 gesund verlassen, mit einem Umsatz von 2 Milliarden und profitabel, auch wenn die Logik sagt, dass wir es immer besser machen können. Erst auf starkes Drängen meines Bruders Gilberto entschloss ich mich 2018, kurz vor seinem Tod, zurückzukehren. Edizione konnte kein Qualitätsmanagementteam finden. Das Unternehmen verlor viel. Gleich nach meiner Rückkehr habe ich versucht, die offensichtlichsten Fehler zu beheben, und gegen Ende 2019 wurde mir vorgeschlagen, mich für die Position des CEO zu bewerben.“

Machen Sie, was Sie in den Handbüchern lesen: Für Unternehmerfamilien ist es besser, sich an einem bestimmten Punkt ihrer Entwicklung oder Krise einem Manager anzuvertrauen …

„Ja, meine Rolle war damals die eines Tutors, um dem Unternehmen die Führungsautonomie zu verschaffen. Wenn ich zwanzig Jahre jünger gewesen wäre, hätte ich mich persönlich engagiert. Die Wahl fällt auf einen Kandidaten, der aus den Bergen kommt, ich mag ihn, ich sage mir „große Schuhe mit feinem Gehirn“, er präsentiert sich mit dem offensichtlichen Wunsch, die Probleme zu verstehen und in die Hand zu nehmen, auch im Management-Team integriert werden. Dazu muss man sagen, dass ich durch einen herzlichen Anruf eines Bekannten davor gewarnt wurde, mit dieser Person weiterzumachen, da er sie für einen so komplexen Auftrag als absolut ungeeignet einstufte.“

Es gab also diejenigen, die zur Vorsicht rieten.

„Natürlich und selbstverständlich teile ich meine große Besorgnis mit dem Berater, der es vorgeschlagen hat, der mich stattdessen beruhigt, indem er darauf besteht, dass die Person ehrgeizig und sehr gut geeignet ist, sich beruflich weiterzuentwickeln.“

Was passiert an diesem Punkt?

„Wir beginnen mit der Zusammenarbeit und ich erkläre, dass ich für Fragen oder weitere Informationen im Rahmen der größtmöglichen Autonomie ihrer jeweiligen Rollen zur Verfügung stehe.“ Man muss sagen, dass er mich nie etwas gefragt hat, weder er noch die neuen Mitarbeiter, die er engagiert hat, darunter fünf aus dem kaufmännischen Bereich eines Unternehmens mit einer Markttradition, die sich völlig von unserer unterscheidet.“

Sie war Präsidentin und konnte eingreifen. Er hatte jede Chance.

„Sehen Sie, ich bin im Laufe meines Berufslebens sehr gut, oder besser gesagt: schlecht, ausgebildet worden. Ich hatte Beziehungen zu außergewöhnlichen Menschen mit unternehmerischem Charakter, bei denen man sicher sein konnte, dass sie die eingegangene Verpflichtung erfüllen würden, wenn sie Verantwortung übernahmen. Dies galt sowohl für diejenigen, die in den Geschäften Geschäfte machten, als auch für diejenigen, die bei Benetton arbeiteten. Eine Fülle an Fähigkeiten, die die sogenannten neuen Manager in kurzer Zeit „ausgeplündert“ haben. Die Tatsache, dass er mich nie etwas fragte und nie auch nur heikle Entscheidungen besprach, wie zum Beispiel die Eliminierung von Profis mit langjähriger Erfahrung, ohne mir davon zu erzählen, deutete ich als jemanden, der den Fall studiert hatte und bewusst handelte. Wissen Sie, ich kann mir nicht vorstellen, dass fähige Leute gegen unerfahrene Leute ausgetauscht werden. Ich denke, dass die Änderungen der Verbesserung dienen. Ich wiederhole: Ich war schlecht daran gewöhnt und hatte das Glück, „verantwortungsvolle“ Menschen um mich zu haben.“

Dies ist eine Übersetzung eines Artikels, der am Sat, 25 May 2024 09:43:28 +0000 im italienischen Blog Start Magazine unter der URL https://www.startmag.it/mondo/le-news-su-anelli-benetton-cairo-chirico-sole-24-ore-la-verita-open-di-mentana-vespa-e-non-solo/ veröffentlicht wurde.