Conad-Auchan: Die letzte Meile zwischen zu identifizierenden Gelegenheiten und nutzlosen negativen Prophezeiungen. Mario Sassis Kommentar
Bei externen Beobachtern und Gewerkschaften gibt es einen tiefgreifenden Unterschied zwischen denen, die die gesamte Conad-Welt und ihre Genossenschaften zur sozialen Verantwortung aufrufen und daher die Verpflichtungen im Hinblick auf die letzte Meile respektieren, und denen, die die Operation nie geteilt haben. Er versteckt sich hinter einem Finger, urteilt zu Hause vom Sofa aus, so komplex wie legitime Unternehmensvereinbarungen, oder schlägt erzwungene Karikaturen vor.
Einige haben sich sogar entschieden, über etwas anderes zu sprechen, und von der Firma Antworten verlangt, die sie sich niemals erlaubt hätten, andere Gesprächspartner zu fragen. Andere haben es vorgezogen, "die Zahlen anzugeben", um zu zeigen, dass sich unter der Sonne nichts geändert hat. Diesen "Buchhaltern" ist es egal, was passiert. Ob nach der Akquisition etwas passiert ist oder nicht, das alle möglichen Alibis und Exploits liefern könnte, die im Gegenteil nicht verwendet werden.
Meiner Meinung nach besteht beispielsweise der Sekretär von Fisascat CISL Vincenzo Dell'Orefice gut darauf, dass die Genossenschaften trotz des Kontextes mehr als die Umsiedlung ehemaliger Auchan-Mitarbeiter unternehmen. Die Gewerkschaft, die zu tun hat. Drücke und kämpfe, damit niemand mehr auf der Straße bleibt. Er kann Erfolg haben oder auch nicht, aber dies bleibt seine Hauptaufgabe. Ziehe dich nicht zum Aventin zurück.
Ich verstehe auch die Vorsicht derer, die in Genossenschaften Angst vor dem sich verschlechternden Kontext und der Unsicherheit für die nahe Zukunft haben und Angst haben, sich mit Menschen auseinandersetzen zu müssen, die sie heute nicht brauchen. Ich glaube nicht, dass etwas falsch daran ist, die Verfügbarkeit ehemaliger Auchan-Mitarbeiter mit ihrer Absorptionskapazität in Zusammenhang mit dem externen Kontext und den damit verbundenen Risiken für die Zukunft des Unternehmens zu bringen.
Ebenso wie ich es falsch finde, das Absorptionsvermögen der Handelspartner, die sich gemeldet haben, mit dem derjenigen zu vergleichen, die den gesamten Betrieb übernehmen müssen. Eine Marke von nationalem Rang, die sich für Blumen entscheidet und ihre eigene Stärke besitzt, kann nicht mit einem Genossenschaftsmitglied verglichen werden. Es ist ein instrumentaler Akt, der die Zeit verlässt, die er findet.
Es gibt jedoch mehrere Möglichkeiten, um fortzufahren, wenn Sie die letzte Etappe einer Reise erreichen. Die Frage, die sich das Konsortium als Ganzes und damit nicht nur seine Spitze immer stellen muss, ist, ob die Operation, die Möglichkeiten, die es bietet, und die Opfer, die es benötigt, wenn sie sich manifestieren, eine Vereinbarung wirklich restlich oder grundlegend machen mit der Gewerkschaft direkt auf der letzten Meile. Und welche Rolle muss jemand spielen, der auf allen Ebenen berufen ist, soziale Verantwortung zu übernehmen, wenn er weiß, dass es an diesem Punkt der Geschichte sowohl ein formelles als auch ein wesentliches Ablaufdatum gibt.
Die formelle wird durch die Schließung von Margherita Distribuzione vertreten. Der wesentliche aus der internen und externen Verlagerung der verbleibenden Entlassungen. Gegenseitige Glaubwürdigkeit wird gespielt, um den Unterschied zwischen dem, was "kann" und dem, was "muss", in diesen Fällen zu decken. Andernfalls können bestimmte Spiele nicht gespielt werden.
Gewerkschaftsverhandlungen sind in solchen Fällen von Natur aus komplex, schwierig und stellen Probleme dar, die konkrete Ziele und Reaktionen im Verlauf der Arbeit ändern, und daher die Notwendigkeit von Gesprächspartnern, die daran arbeiten, mögliche Kompromisse zu ermitteln. In diesen Phasen ist niemals ein Gegner vorne. Es gibt eine Reihe von Interessen und konsequenten Synthesen, die die stärkste Partei am Tisch berücksichtigen und ansprechen muss. Es ist immer notwendig zu arbeiten, um einen Treffpunkt zu finden. Es kann niemals ein Nehmen oder Verlassen geben. So funktioniert es nicht. Auf der Seite des Konsortiums ist es notwendig, eine gemeinsame Unternehmensvision auf allen Ebenen zu teilen, anstatt vor den legitimen Problemen einzelner Situationen anzuhalten.
Meiner Meinung nach hat Conad eine starke, visionäre Führung, die sich zweifellos dazu verpflichtet fühlt, jedem Aktionär eine Kultur zu vermitteln, die das gesamte Konsortium in diesen fünfzehn Jahren zu einem qualitativen Sprung gemacht hat. Allerdings scheinen nicht alle Aktionäre bereit zu sein, eine identische Sensibilität zu zeigen. Aber es ist die Zugehörigkeit zum Team, die jedem seiner Mitglieder Bedeutung, Rolle und Perspektive verleiht, und dies muss diejenigen dazu bringen, sich dem Inneren zu widersetzen, weil sie ihr eigenes legitimes Interesse vor das allgemeine Bild stellen. Die Auchan-Operation wäre weder zu anderen Zeiten noch mit anderen Gesprächspartnern möglich gewesen, egal was diejenigen denken, die vom Fenster aus urteilen.
Als Erster muss man aber auch soziale und politische Dynamiken und Partner akzeptieren, die wissen, wie man die Bedürfnisse ihres Referenzgebiets interpretiert, aber auch eine neue Identität auf wirtschaftlicher und sozialer Ebene.
Persönlich glaube ich, dass dieser letzte Schubs da sein wird. Da muss sein. Das Ministerium ist jedoch nicht der richtige Sitz. Wenn überhaupt, sind alle Schritte nach vorne dort zertifiziert. Die heutige Referenznummer für diejenigen, die an einer konkreten endgültigen Lösung arbeiten, sind die 795 Arbeitnehmer, die "suspendiert" bleiben, zu denen im schlimmsten Fall die Arbeitnehmer der 9 Geschäfte hinzukommen sollten, für die derzeit keine Anfragen vorliegen Erwerb. Die maximal mögliche Anzahl steigt daher auf 1083, jedoch nur für den Fall, dass keine dieser 9 Steckdosen eine Steckdose findet. Für alle anderen wurde eine Lösung gefunden. Und das ist schon ein hervorragendes Ergebnis. Es muss jedoch noch mehr getan werden. Ebenso ist es sinnlos, zu dem zurückzukehren, der die Wahl der freiwilligen Mobilität getroffen hat. Beschuldigungen oder post-hoc-Ausbeutung sind verspätet.
Mir ist klar, dass das Datum des 31.12.2020 nach langjähriger Arbeit eine wichtige Abschreckung darstellt, um die Unentschlossenen zu einer Einigung über eine individuelle Lösung zu drängen. Es ist jedoch ebenso offensichtlich, dass alles, was 2020 für uns bereithält, sollte Damit der Gewerkschaftstisch und jedes der Themen, die sich damit identifizieren, über die Notwendigkeit nachdenken, über dieses Datum hinauszugehen, soll ein "Reservoir" an Professionalität und Menschen geschaffen werden, auf das in einem begrenzten Zeitraum zurückgegriffen werden kann. Auf diese Weise könnte die Anzahl der endgültigen Entlassungen weiter reduziert werden. Und das kann meines Erachtens ein weises Ziel sein.
Ich stimme absolut zu, dass die Konten, die echten, am Ende noch erstellt werden. Was ich sehe, ist die konkrete Möglichkeit, dass trotz eines schwierigen Kontextes ein wichtiges und bedeutendes Ergebnis jetzt in Reichweite ist und es daher verdient, erreicht, aber vor allem geteilt zu werden.
(Artikel veröffentlicht auf mariosassi.it)
Dies ist eine Übersetzung eines Artikels, der am Mon, 26 Oct 2020 06:07:06 +0000 im italienischen Blog Start Magazine unter der URL https://www.startmag.it/economia/conad-auchan-tutte-le-novita/ veröffentlicht wurde.