John deVadoss verbrachte fast zwei Jahrzehnte als CEO an der Spitze von Microsoft. Von 1998 bis 2016 war John unter anderem maßgeblich am Aufbau von .NET, Microsoft Digital, Azure und Visual Studio Tools beteiligt . Jetzt Builds für Web3-Entwickler.
Derzeit ist er Entwicklungsleiter bei Neo (NEO), einer Open-Source-Blockchain, die einst weithin als „Chinese Ethereum“ bekannt war. Es wurde 2014 als Antshares gegründet und gilt als die erste öffentliche Blockchain in China und die erste Kette, die ein Dual-Token-Modell und einen Konsensprozess im BFT-Stil einführt.
Warum hat sich also ein ehemaliger Microsoft-CEO entschieden, seine Koffer zu packen und zu Web3 zu gehen? Für John war es die langsame Erkenntnis, dass das aktuelle machthungrige Modell des Internets fatale Mängel hatte. "Es musste etwas anderes geben als das, was die Big Player mit sogenannten Web2-Stacks propagierten und evangelisierten und kontrollierten."
Ein weiterer Motivator war die Erkenntnis, dass Dezentralisierung zum Ablenkungsmanöver und Schlagwort mit wenig Realitätsbezug geworden war. Was wirklich zählte, war für ihn die „Souveränität über sich selbst“. Ein Konzept, das sich von der ersten Demokratie im antiken Griechenland über die Arbeiten des englischen Philosophen John Locke und die Bill of Rights bis hin zu zeitgenössischen Debatten über Abtreibungen und Impfstoffe verfolgen lässt. „Das hat mich wirklich dazu gebracht, im Web3-Bereich zu bauen“, sagt er. „Und sicherlich, um meine bisherigen Erfahrungen einzubringen, nachdem ich an wesentlichen Teilen dessen gearbeitet und gebaut habe, was Web1 genannt wird, und leider auch an dem, was Web2 genannt wird.“
Web3-Entwickler an erste Stelle setzen
In den letzten Jahren hat sich Neo auf den Aufbau eines interoperablen dApp-Ökosystems konzentriert, das von einer florierenden weltweiten Community von Entwicklern unterstützt wird. Es ist stolz darauf, die funktionsreichste Plattform zum Erstellen von dApps zu sein. Um dieses gelobte Land zu erreichen, besteht John darauf, dass bei Projekten die Entwickler an erster Stelle stehen müssen.
„[Es] muss ein faires und angemessenes Gleichgewicht zwischen diesen Plattformen und den Menschen geben, die Wert für die Plattform schaffen“, sagt er. "Entwickler kommen zunehmend zu der Erkenntnis, dass die Walled Gardens, zu denen sie beigetragen haben, nicht im besten Interesse der Benutzer oder sogar der Entwickler selbst waren."
„Es gibt vielleicht 22 Millionen professionelle Entwickler da draußen, und es gibt viele, viele Millionen mehr, die nebenberuflich programmieren. Und da ihr das, was man berufliche Entwicklungserfahrung nennen könnte, völlig fehlte."
Als ein Schlüsselbeispiel für die Bemühungen von Neo, die Erfahrung von Bauherren zu verbessern, nennt John die Entwicklung des branchenweit ersten Smart-Contract-Debuggers durch sein Team, ein wichtiger Bestandteil des Entwickler-Toolkits. „Wir sagten, schau, warte eine Sekunde. Das funktioniert nicht. Von diesem Zeitpunkt an ist es unser Ziel, eine professionelle Entwicklungserfahrung aufzubauen, mit einem Toolset und einer Entwicklungsplattform, die mit denen von Amazon Web Services und Microsoft Azure vergleichbar, wenn nicht sogar überlegen sind."
„Das sind nicht die Fragen deines Vaters“
Obwohl er diese Tools erstellt und sich weiterhin für seine neue Branche einsetzt, sagt John gegenüber BeInCrypto, dass er in der Entwicklergemeinschaft immer noch auf Skepsis gegenüber der Entwicklung in Web3 stößt. Diese besondere Vision der Zukunft des Internets wird nicht von allen geteilt. Ein Teil dieser Skepsis ist auf die unterschiedliche Funktionsweise von Blockchains zurückzuführen.
„Wenn Sie sich die Geschichte des Computers ansehen, die Geschichte des Computers und der Computerplattformen, die bis zu Alan Turing selbst zurückreicht … es ist alles Klempnerarbeit“, erklärt er. „Blockchain-Plattformen sind einzigartig in der Geschichte des Computing und einzigartig in der Geschichte der Computerplattformen, weil Blockchains keine passive Installation sind. So nah kommt man einer modernen Perpetual Machine so nah wie möglich."
Es erklärt, wie für traditionelle Entwickler die Vorstellung von Wirtschaftsplattformen, die kryptoökonomische Protokolle, Anreize und Strafen im zugrunde liegenden Stack enthalten, immer noch ein Fremdwort ist. "Es braucht Zeit, um es zu verstehen und zu verstehen, geschweige denn, es zu nutzen, um es zu nutzen, um Werte zu schaffen."
Der Wunsch von John und Neo, sich auf die Entwicklererfahrung zu konzentrieren, scheint gut begründet. Trotz des jüngsten Marktrückgangs besteht laut einem Bericht von Alchemy mehr denn je Interesse an der Web3-Entwicklung. Gemessen an den Downloads von zwei großen Web3-Bibliotheken, Ether.js und Web3.js, hat sich die Aktivität seit dem dritten Quartal letzten Jahres verdreifacht und seit 2018 verzehnfacht.
Im September wurden mehr als 17.376 Smart Contracts bei Etherscan , einem beliebten Block-Explorer, eingereicht, was einem Anstieg von 160 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, was auf ein gestiegenes Interesse an dezentralen Protokollen hinweist.
Lernen Sie von Microsoft
Aus Gesprächen mit vielen von Johns Kollegen bei Neo geht hervor, dass seine achtzehn Jahre bei Microsoft ihrem Projekt sicherlich zugute gekommen sind. Innerhalb weniger Augenblicke, nachdem er den Technologieriesen nach seiner Zeit gefragt hatte, kehrte John zu seiner Leitphilosophie zurück, die Bedürfnisse von Entwicklern an die erste Stelle zu setzen, mit aufschlussreichen und farbenfrohen Analogien, um seinen Standpunkt zu veranschaulichen. „Das Schreiben von Software sollte wie Skifahren sein. Es ist nicht wie das Besteigen eines Berges. Sie brauchen keine Karte, keinen Kompass oder Plan.
DeVadoss sagt, dass „Sie Ihr Sandwich und Wasser nicht einpacken müssen“. "Die Spitze erreichen. Es ist schnell, es ist glatt und Sie sind im Fluss. Das habe ich beim Erstellen von Plattformen wie .NET, Azure und vielen anderen gelernt. Denken Sie an die Erfahrung, die Sie Ihren Entwicklern ermöglichen. Es muss Spaß machen wie Skifahren. So bekommen Sie mehr Entwickler.
Für Entwickler ist die sogenannte „Wissenschaft“ der Erstellung von Software gut bekannt. Aber Johns Zeit bei Microsoft hat ihn gelehrt, dass es auch eine Kunst gibt. Auf Signale von Benutzern und anderen Entwicklern zu reagieren, musste zur zweiten Natur werden. Lernen Sie, sich abzustauben und noch weiter voranzukommen.
„Woher weißt du, dass die Nudeln gekocht sind“, sagt sie, und ein Lächeln erscheint auf ihrem Gesicht. „Du wirfst es gegen die Wand, um zu sehen, ob es klebt. Wenn es klebt ist es in Ordnung, sonst ist es nicht in Ordnung. Genauso ist es mit der Software. Probieren Sie es aus und sehen Sie, ob es Ihren Entwicklern gefällt. Wenn dies der Fall ist, ändern Sie die Größe. Wenn nicht, mach schnell weiter.
„Es ist unerlässlich, dass Sie die Bescheidenheit haben, schnell zu liefern und dann schnell zu iterieren, basierend auf den Wünschen Ihrer Benutzer und Entwickler. Hat der Kunde immer recht. In diesem Fall sind meine Kunden für mich die Entwickler.“
Seine Gedanken zum Zusammenbruch von FTX
Schließlich wandte sich das Gespräch dem Thema des jüngsten Absturzes von FTX zu. Seine einleitenden Bemerkungen sind unumstößlich: "Sie sind schlechte Schauspieler und ganz klar ein betrügerisches Schema von oben nach unten."
„Wenn jemand ein Buch über Betrug schreiben wollte … Ich meine, meiner Meinung nach haben diese Typen das getan. Alles Mögliche, was Sie nicht tun sollten, taten sie. Es ist ziemlich erstaunlich, wie sie es geschafft haben.
Der Rückgang von FTX in den letzten Wochen hat einen weiteren seismischen Crash auf den Kryptowährungsmärkten ausgelöst. Schlagzeilen rund um die Welt machen. Der Absturz vernichtete mehr als 1 Milliarde US-Dollar an Kundeneinlagen sowie Milliarden von US-Dollar im gesamten Ökosystem. FTX und sein ehemaliger CEO, Sam Bankman-Fried, sehen sich nun mehreren strafrechtlichen Ermittlungen gegenüber.
Die Krise ist symptomatisch für einen Sektor, der den Verbraucherschutz an erste Stelle setzen muss. Mit mehr Anstrengungen zur Sicherung der Einlagen. „Der einfache Mann wurde schwer verletzt. Es gibt keine Alternative, als zu verstehen, warum und wie das System versagt hat. Wir müssen uns fragen: ‚Wie können wir verhindern, dass so etwas noch einmal passiert?‘“
„Die bestehenden Checks and Balances sind eindeutig völlig unnötig. Es gab keine Vermögenstrennung zwischen Alameda Research und der [FTX]-Börse selbst. Nun, was bedeutet das? Wir können sicherlich mehr Richtlinien und Vorschriften haben. Aber werden es die Checks and Balances sein, die verhindern, dass so etwas noch einmal passiert? Das ist die große Frage, und ich weiß es nicht.
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