ACHTUNG; Einfach JA spielen! Die Mondempfehlungen von Brüssel an Italien

DER RAT DER EUROPÄISCHEN UNION,

unter Hinweis auf den Vertrag über die Arbeitsweise der Europäischen Union,

unter Hinweis auf Verordnung (EG) Nr. 1466/97 des Rates vom 7. Juli 1997 zur Verstärkung der Überwachung der Haushaltspositionen und der Überwachung und Koordinierung der Wirtschaftspolitik 1 , insbesondere Artikel 5 Absatz 2,

unter Hinweis auf die Empfehlung der Europäischen Kommission,

unter Hinweis auf die Entschließungen des Europäischen Parlaments,

nach Anhörung des Wirtschafts- und Finanzausschusses,

unter Berücksichtigung folgender Punkte:

(1) Am 20. März 2020 hat die Kommission eine Mitteilung über die Aktivierung der allgemeinen Schutzklausel 2 des Stabilitäts- und Wachstumspakts 3 angenommen . In der Mitteilung vertrat die Kommission die Auffassung, dass angesichts der erwarteten schweren wirtschaftlichen Rezession aufgrund der COVID-19-Pandemie die Voraussetzungen für die Aktivierung der allgemeinen Schutzklausel erfüllt waren. Am 23. März 2020 stimmten die Finanzminister der Mitgliedstaaten der Einschätzung der Kommission zu. Die allgemeine Schutzklausel gewährte den Mitgliedstaaten die zur Bewältigung der Krise erforderliche haushaltspolitische Flexibilität und erleichterte die Koordinierung der Finanzpolitik in Zeiten eines schweren Wirtschaftsabschwungs. Seine Aktivierung ermöglicht eine vorübergehende Abweichung vom Angleichungspfad in Richtung auf das mittelfristige Haushaltsziel jedes Mitgliedstaats, sofern die mittelfristige Tragfähigkeit der öffentlichen Finanzen nicht beeinträchtigt wird. Am 17. September 2020 kündigte die Kommission in der Jahresstrategie für nachhaltiges Wachstum an, dass die allgemeine Schutzklausel 2021 aktiv bleiben wird 4 .

(2) Am 20. Juli 2020 empfahl der Rat Italien 5 , im Einklang mit der allgemeinen Schutzklausel alle erforderlichen Maßnahmen zu ergreifen, um die Pandemie wirksam zu bekämpfen und die Wirtschaft und die anschließende Erholung zu unterstützen. Außerdem empfahl er Italien, wenn es die wirtschaftlichen Bedingungen zulassen, eine Haushaltspolitik zu verfolgen, die darauf abzielt, eine umsichtige mittelfristige Haushaltsposition zu erreichen und die Schuldentragfähigkeit bei gleichzeitiger Erhöhung der Investitionen zu gewährleisten.

(3) In seiner Empfehlung zur Wirtschaftspolitik des Euro-Währungsgebiets empfiehlt der Rat, dass die Finanzpolitik die Erholung in allen Mitgliedstaaten des Euro-Währungsgebiets auch 2021 weiterhin unterstützt und dass Maßnahmen rechtzeitig ergriffen werden und auf die besonderen Umstände jedes Landes zugeschnitten sind. vorübergehend und gezielt 6 . Wenn die epidemiologischen und wirtschaftlichen Bedingungen dies zulassen, sollten Sofortmaßnahmen schrittweise auslaufen und gleichzeitig den Auswirkungen der Krise auf sozialer Ebene und auf dem Arbeitsmarkt entgegengewirkt werden. Es sollte eine Fiskalpolitik verfolgt werden, die darauf abzielt, eine umsichtige mittelfristige Haushaltsposition zu erreichen und die Schuldentragfähigkeit bei gleichzeitiger Erhöhung der Investitionen sicherzustellen. Die Mitgliedstaaten sollten Reformen durchführen, die den Erfassungsbereich, die Angemessenheit und die Nachhaltigkeit der Gesundheits- und Sozialschutzsysteme für alle stärken.

(4) Am 18. November 2020 verabschiedete die Kommission auf der Grundlage einer qualitativen Bewertung der finanzpolitischen Maßnahmen Stellungnahmen zu den Übersichten über die Haushaltsplanung 2021 der Mitgliedstaaten des Euro-Währungsgebiets. Nach Angaben der Kommission entsprach Italiens Übersicht über die Haushaltsplanung im Großen und Ganzen den vom Rat am 20. Juli 2020 angenommenen finanzpolitischen Empfehlungen, und die meisten der im Entwurf enthaltenen Maßnahmen unterstützten die Wirtschaftstätigkeit in einem Kontext erheblicher Unsicherheit. Einige Maßnahmen schienen jedoch weder vorübergehend zu sein noch von Ausgleichsmaßnahmen begleitet zu sein.

(5) Die EU der nächsten Generation, insbesondere die Fazilität für Wiederaufbau und Resilienz, wird einen nachhaltigen, integrativen und gerechten Wiederaufbau gewährleisten. Die Verordnung (EU) 2021/241 zur Einrichtung der Fazilität für Wiederaufbau und Resilienz 7 trat am 19. Februar 2021 in Kraft. Die Fazilität wird die Umsetzung von Reformen und Investitionen finanziell unterstützen, wobei ein fiskalischer Anreiz aus Mitteln der „EU. Sie wird zur wirtschaftlichen Erholung, zur Umsetzung nachhaltiger und wachstumsfreundlicher Investitionen und Reformen, insbesondere zur Förderung des grünen und digitalen Übergangs, sowie zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit der Volkswirtschaften und des Wachstumspotenzials beitragen. Sie wird daher auch dazu beitragen, dass die öffentlichen Finanzen kurzfristig wieder günstigere Positionen einnehmen, ihre Stabilität festigen und gleichzeitig mittel- und langfristig Wachstum und Schaffung von Arbeitsplätzen stärken.

(6) Am 3. März 2021 nahm die Kommission eine Mitteilung mit politischen Leitlinien an, um die Koordinierung der Haushaltspolitiken und die Ausarbeitung der Stabilitäts- und Konvergenzprogramme der Mitgliedstaaten zu erleichtern 8 . Angesichts der nationalen Haushalte und des Mechanismus für Erholung und Widerstandsfähigkeit sollte der allgemeine finanzpolitische Kurs die Erholung in den Jahren 2021 und 2022 weiter unterstützen. Gleichzeitig wird angesichts der Aussicht auf eine allmähliche Normalisierung der Wirtschaftstätigkeit in der zweiten Hälfte des Jahres 2021 Es wird erwartet, dass die Finanzpolitik der Mitgliedstaaten im Jahr 2022 weiter differenziert wird. Sie sollte dem Stand der Erholung, der Tragfähigkeit der öffentlichen Finanzen und der Notwendigkeit, wirtschaftliche, soziale und territoriale Unterschiede zu verringern, Rechnung tragen. Angesichts der Notwendigkeit, eine nachhaltige Erholung der EU zu fördern, sollten Mitgliedstaaten mit geringen Nachhaltigkeitsrisiken den Haushalt darauf ausrichten, einen haushaltspolitischen Kurs beizubehalten, der die Erholung im Jahr 2022 unterstützt, und dabei die Auswirkungen des Mechanismus für Erholung und Widerstandsfähigkeit berücksichtigen. Mitgliedstaaten mit einem hohen Schuldenstand sollten eine umsichtige Finanzpolitik verfolgen, dabei jedoch national finanzierte Investitionen erhalten und Zuschüsse aus der Konjunktur- und Widerstandsfazilität zur Finanzierung neuer hochwertiger Investitionsprojekte und Strukturreformen verwenden. Für den Zeitraum nach 2022 sollte die Finanzpolitik weiterhin die Stärke der Erholung, den Grad der wirtschaftlichen Unsicherheit und Überlegungen zur Tragfähigkeit der öffentlichen Finanzen berücksichtigen. Die Neuausrichtung der Finanzpolitik hin zu einer umsichtigen mittelfristigen Haushaltsposition, auch durch die zu gegebene Zeit schrittweise Einstellung der Stützungsmaßnahmen, wird dazu beitragen, die mittelfristige Tragfähigkeit der öffentlichen Finanzen zu gewährleisten. Besonnenheit ist nicht die eines guten Familienvaters, sondern die eines Vaters, der seine Kinder lieber hungern lässt, um keinen Cent auszugeben. Wenn Sie diese dialektische Passage verstehen, dann haben Sie alles Geschriebene verstanden.

(7) In der Mitteilung vom 3. März 2021 wurde zudem angekündigt, dass die Entscheidung über die Aufhebung oder Beibehaltung der allgemeinen Schutzklausel im Rahmen einer umfassenden Beurteilung der Wirtschaftslage unter Berücksichtigung der wichtigsten quantitatives Kriterium das Niveau der Wirtschaftstätigkeit in der EU oder im Euroraum im Vergleich zum Vorkrisenniveau (Ende 2019). Ausgehend von der Frühjahrsprognose 2021 der Kommission sah die Kommission am 2. Juni die Voraussetzungen für die Beibehaltung der allgemeinen Schutzklausel im Jahr 2022 und deren Deaktivierung ab 2023 als erfüllt. Nach der Deaktivierung der allgemeinen Schutzklausel wird weiterhin gebührend Rechnung getragen die besondere Situation jedes Landes 9 . Beenden Sie also die Flexibilität und Rückkehr sowohl der Masstrcht-Klauseln als auch des Two Packs und des Six Packs mit ihrer UNMÖGLICHEN Belastung durch den Primärüberschuss (lesen Sie mehr Steuern), um die Schulden zu reduzieren, mit Sparmaßnahmen und wirtschaftlicher Bestrafung

(8) Italien hat am 30. April 2021 sein Stabilitätsprogramm 2021 gemäß Artikel 4 der Verordnung (EG) Nr. 1466/97.

(9) Im Jahr 2020 belief sich das gesamtstaatliche Defizit Italiens auf der Grundlage der von Eurostat validierten Daten auf 9,5 % des BIP und die öffentliche Verschuldung stieg auf 155,8 % des BIP. Die jährliche Veränderung des Primärsaldos betrug 8,0 % des BIP, einschließlich diskretionärer fiskalischer Maßnahmen zur Stützung der Wirtschaft und des Funktionierens der automatischen Stabilisatoren. Italien hat auch Unternehmen und Haushalten Liquiditätshilfen gewährt, die auf 24,8 % des BIP geschätzt werden (z. B. in Form von Garantien und Steuerstundungen, die sich nicht direkt und unmittelbar auf den Haushalt auswirken).

Am 2. Juni 2021 hat die Kommission einen Bericht gemäß Artikel 126 Absatz 3 AEUV veröffentlicht. Der Bericht untersucht die Haushaltslage Italiens, da im Jahr 2020 das gesamtstaatliche Defizit den im Vertrag festgelegten Referenzwert von 3 % des BIP überschritten hat und der gesamtstaatliche Schuldenstand den im Vertrag festgelegten Referenzwert von 60 % des BIP überschritten hat angemessenes Tempo. Der Bericht kommt zu dem Schluss, dass das Defizitkriterium nicht in gleicher Weise wie das Schuldenkriterium erfüllt wurde.

(10 ) Das den Haushaltsprojektionen der Behörden zugrunde liegende makroökonomische Szenario ist für 2021 und 2022 realistisch. Das Stabilitätsprogramm 2021 prognostiziert ein reales BIP-Wachstum von 4,5 % im Jahr 2021 und 4,8 % im Jahr 2022. Im Vergleich dazu geht die Frühjahrsprognose 2021 der Kommission von einem moderat niedrigeren realen BIP aus BIP-Wachstum von 4,2 % im Jahr 2021 und 4,4 % im Jahr 2022, hauptsächlich aufgrund des geringeren erwarteten Einsatzes von EU-Subventionen Mechanismus für Erholung und Widerstandsfähigkeit in den Jahren 2021 und 2022, basierend auf den jüngsten Angaben im nationalen Plan für Erholung und Widerstandsfähigkeit.

(11) In ihrem Stabilitätsprogramm 2021 plant die Regierung eine Erhöhung des gesamtstaatlichen Defizits von 9,5 % des BIP im Jahr 2020 auf 11,8 % des BIP im Jahr 2021 und eine Erhöhung der Schuldenquote auf 159,8 % im Jahr 2021 . Dem Programm zufolge wird sich der Primärsaldo 2021 gegenüber dem Vorkrisenniveau (2019) aufgrund diskretionärer haushaltspolitischer Maßnahmen zur Stützung der Wirtschaft und des Wirkens der automatischen Stabilisatoren auf 10,4 % des BIP ändern. Diese Projektionen stehen im Einklang mit der Frühjahrsprognose 2021 der Kommission. Kurz gesagt, Draghi versucht zumindest, einige Ausgaben und Investitionen zu tätigen, um Italien wiederzubeleben. Ich nehme es ihm ab.

(12) Als Reaktion auf die COVID-19-Pandemie und im Kontext der daraus resultierenden wirtschaftlichen Rezession hat Italien haushaltspolitische Maßnahmen ergriffen, um die Kapazitäten seines Gesundheitssystems zu stärken, die Pandemie einzudämmen und die am stärksten betroffenen Menschen und Sektoren zu unterstützen. Diese energische politische Reaktion hat den Rückgang des BIP abgemildert und damit den Anstieg des Defizits und der öffentlichen Verschuldung verringert. Fiskalpolitische Maßnahmen sollten die Erholung maximieren, ohne den künftigen fiskalischen Kurs zu gefährden. Sie sollten daher vermeiden, die öffentlichen Finanzen dauerhaft zu belasten. Bei der Einführung dauerhafter Maßnahmen sollten die Mitgliedstaaten diese angemessen finanzieren, um mittelfristig Haushaltsneutralität zu gewährleisten. ( d.h. mehr Steuern für alle Verbesserungen des Gesundheitssystems, sonst können Sie auch sterben ) Die von Italien in den Jahren 2020 und 2021 beschlossenen Maßnahmen entsprechen der Empfehlung des Rates vom 20. Juli 2020. Einige diskretionäre Maßnahmen der Regierung in 2020 und 2021 scheinen weder vorübergehend zu sein noch von Ausgleichsmaßnahmen begleitet zu sein. Über den Prognosezeitraum der Kommission hinaus werden die verbleibenden Auswirkungen dieser nicht vorübergehenden Maßnahmen, die hauptsächlich in der Senkung der Sozialversicherungsbeiträge in den ärmsten Regionen, der Ausweitung der Steuergutschrift auf das Erwerbseinkommen und der Einführung einer Familienbeihilfe bestehen, vorläufig geschätzt bei rund 1 % des BIP im Jahr 2023. Diese nicht befristeten Maßnahmen umfassen auch Investitionen von rund ⅓ % des BIP, die voraussichtlich das mittelfristige Potenzialwachstum und damit die Nachhaltigkeit unterstützen.

(13) Das Stabilitätsprogramm 2021 geht von subventionierten Investitionen und Reformen der Recovery and Resilience Facility in Höhe von 0,6 % des BIP im Jahr 2021, 0,9 % im Jahr 2022, 1,4 % im Jahr 2023, 0,5 % im Jahr 2024 und 0,2 % im Jahr 2025 aus. Beachten Sie, dass der RRF tatsächlichRF greift bei Nummern aus der Telefonvorwahl ein und das soll Italien retten

. . Das Programm geht auch von Investitionen und Reformen aus, die durch Darlehen aus der Konjunktur- und Widerstandsfazilität in Höhe von 0,3 % des BIP im Jahr 2020, 0,8 % des BIP im Jahr 2021, 0,9 % des BIP im Jahr 2022, 0,7 % des BIP im Jahr 2023, 1,3 % des BIP im Jahr finanziert werden 2024, 1,2 % des BIP im Jahr 2025 und 1,0 % des BIP im Jahr 2026. Die Frühjahrsprognose der Kommission berücksichtigt die oben genannten Subventionen nicht vollständig in den Haushaltsprojektionen, im Einklang mit den jüngsten Angaben des Nationalen Plans für Wiederaufbau und Widerstandsfähigkeit — die nach dem Stabilitätsprogramm abgeschlossen wurde. Andererseits geht die Kommissionsprognose davon aus, dass die subventionierten Investitionen und Reformen der Konjunktur- und Resilienzfazilität 2021 0,3 % des BIP und 2022 0,7 % des BIP betragen werden.

(14) Die in der Verordnung (EG) Nr. 1466/97 ist im Kontext der aktuellen Umstände zu betrachten. Erstens sind Schätzungen der Lücke zwischen tatsächlicher und potenzieller Produktion mit erheblicher Unsicherheit verbunden . Auch wenn es eine sinnlose, a-wissenschaftliche und a-ökonomische Maßnahme ist, können sie das potenzielle BIP und die ganze Bande von NAIRU usw. nicht loswerden. Sie können nicht, es ist stärker als sie. Zweitens muss die Finanzpolitik bereit sein, sich rasch an die Entwicklung der Pandemie anzupassen und von Soforthilfe zu gezielteren Maßnahmen überzugehen, sobald die Gesundheitsrisiken abgenommen haben. Drittens ist der aktuelle Kontext durch eine bedeutende politische Reaktion zur Unterstützung der Wirtschaftstätigkeit gekennzeichnet. Angesichts umfangreicher Mittelübertragungen aus dem EU-Haushalt (z. B. aus der Konjunktur- und Resilienzfazilität) geben die etablierten Indikatoren kein vollständiges Bild der Impulse, die die Finanzpolitik der Wirtschaft verleiht. Vor diesem Hintergrund scheint der strukturelle Saldo unter den gegenwärtigen Umständen kein angemessener Indikator zu sein. Der Ausgabenrichtwert seinerseits muss angepasst 10 und durch zusätzliche Informationen ergänzt werden, um den haushaltspolitischen Kurs umfassend beurteilen zu können.

Erstens, ähnlich wie bei der Bewertung der Übersichten über die Haushaltsplanung 2021, befristete Sofortmaßnahmen, d. h. solche im Zusammenhang mit der Krise, die die Gesundheitssysteme unterstützen und Arbeitnehmer und Unternehmen für Einkommensverluste aufgrund von Schließungen und Unterbrechungen in der Lieferkette entschädigen und die von den Behörden aufgehoben werden, sobald sich die wirtschaftliche und gesundheitliche Situation wieder normalisiert hat.

Zweitens sollten, um die allgemeine Haltung der Finanzpolitik zum gegenwärtigen Zeitpunkt beurteilen zu können, umfangreiche Mittelübertragungen aus dem EU-Haushalt (wie die aus der Konjunktur- und Resilienzfazilität) in die entsprechenden Gesamtausgaben einbezogen werden.

Auf diese Weise wird der finanzpolitische Kurs durch die Veränderung der Primärausgaben (abzüglich diskretionärer Maßnahmen auf der Einnahmenseite und ohne vorübergehende Sofortmaßnahmen im Zusammenhang mit der Krise) einschließlich der durch Subventionen des Instruments für Wiederaufbau und Widerstandsfähigkeit finanzierten Ausgaben angegeben und andere EU-Fonds.

Neben der allgemeinen Ausrichtung der Fiskalpolitik zielt die Analyse auch darauf ab, ob die nationale Fiskalpolitik umsichtig ist und ihre Zusammensetzung einer nachhaltigen Erholung im Sinne des grünen und digitalen Wandels förderlich ist. Aus diesem Grund wird der Entwicklung der laufenden Primärausgaben und der auf nationaler Ebene finanzierten Investitionen besondere Aufmerksamkeit gewidmet.

(15) Im Stabilitätsprogramm 2021 plant Italien, das gesamtstaatliche Defizit im Jahr 2022 auf 5,9 % des BIP zu senken, was hauptsächlich darauf zurückzuführen ist, dass die in den Jahren 2020 und 2021 angenommenen vorübergehenden Stützungsmaßnahmen und die daraus resultierende geringere Unterstützung durch automatische Stabilisatoren eingestellt werden. Die öffentliche Schuldenquote soll im Jahr 2022 auf 156,3 % sinken. Diese Projektionen stimmen mit der Frühjahrsprognose 2021 der Kommission überein. Angesichts der Beendigung der vorübergehenden Maßnahmen wird daher erwartet, dass der Covid auch ohne eine dritte Welle usw. aufhört.

Auf der Grundlage der Kommissionsprognosen wird der oben definierte allgemeine finanzpolitische Kurs, der auch die Auswirkungen der sowohl aus dem Staatshaushalt als auch aus dem EU-Haushalt finanzierten Investitionen auf die Gesamtnachfrage im Jahr 2022 umfasst, insbesondere des Mechanismus für Erholung und Widerstandsfähigkeit, auf Folgendes geschätzt: 2,2 % des BIP 11 . Der positive Beitrag der subventionierten Ausgaben aus der Konjunktur- und Resilienzfazilität und anderen EU-Fonds soll um 0,4 Prozentpunkte des BIP steigen, verglichen mit einem expansiven Beitrag von 0,3 Prozentpunkten des BIP aus auf nationaler Ebene finanzierten Investitionen 12 . Von den national finanzierten laufenden Primärausgaben (abzüglich diskretionärer einnahmenseitiger Maßnahmen) wird ein expansiver Beitrag von 1,3 Prozentpunkten des BIP erwartet . Wenn also die laufenden Ausgaben das BIP um 1,3 % steigern, so wollten wir beweisen, dass im Jahr 2022 der RRF nur um 0,4 und die nationalen Investitionen um 0,3 % steigen. Am Ende würde Pinzillacchere Totò sagen.

(16) Die Qualität der haushaltspolitischen Maßnahmen der Mitgliedstaaten ist von besonderer Bedeutung . Strukturelle Haushaltsreformen zur Verbesserung ihrer Zusammensetzung können das Potenzialwachstum unterstützen, nützlichen haushaltspolitischen Spielraum schaffen und dazu beitragen, die langfristige Tragfähigkeit der öffentlichen Finanzen zu gewährleisten, auch im Hinblick auf den Klimawandel und gesundheitliche Herausforderungen. Auf der Einnahmenseite hat die COVID-19-Krise die Bedeutung von Reformen erhöht, die auf effizientere und gerechtere öffentliche Einnahmen abzielen. Auf der Ausgabenseite ist es noch wichtiger geworden, das Niveau und die Qualität nachhaltiger und wachstumsfreundlicher Investitionen im Dienste der Ziele der Stärkung des Wachstumspotenzials, der wirtschaftlichen und sozialen Widerstandsfähigkeit und des dualen grünen und digitalen Übergangs zu erhöhen. Pläne für Erholung und Widerstandsfähigkeit werden es ermöglichen, die Zusammensetzung der nationalen Haushalte zu verbessern . REFORMEN SPEICHERN UNS REFORMEN

(17) Den mittelfristigen Haushaltsplänen des Programms zufolge wird das gesamtstaatliche Defizit von 4,3 % im Jahr 2023 auf 3,4 % des BIP im Jahr 2024 sinken Programmzeitraum . Achtung, Spielende

Auf der Grundlage des Programms wird der finanzpolitische Gesamtkurs, der auch die Auswirkungen von sowohl aus dem Staatshaushalt als auch aus dem EU-Haushalt finanzierten Investitionen, insbesondere der Konjunktur- und Resilienzfazilität, auf die Gesamtnachfrage umfasst, auf durchschnittlich 0,4 % des BIP im Jahr 2023 geschätzt und 2024 13 . Der positive Beitrag der subventionierten Ausgaben aus der Konjunktur- und Resilienzfazilität und anderen EU-Fonds wird voraussichtlich um 0,4 Prozentpunkte des BIP sinken, verglichen mit einem expansiven Beitrag von 0,2 Prozentpunkten des BIP aus auf nationaler Ebene finanzierten Investitionen 14 . Von den national finanzierten laufenden Primärausgaben (abzüglich diskretionärer einnahmenseitiger Maßnahmen) wird erwartet, dass sie einen neutralen Beitrag leisten.

Die derzeitige Schätzung des durchschnittlichen 10-Jahres-Potentialwachstums beträgt 2 % 15 . In dieser Schätzung sind jedoch nicht die Auswirkungen der im Plan für Erholung und Widerstandsfähigkeit enthaltenen Reformen enthalten, die das Wachstumspotenzial Italiens ankurbeln können . Die Kommission und der Rat haben nie eine richtige Vorhersage getroffen, auch nicht aus Versehen. Es wäre besser, es nicht zu besitzen.

(18) Die öffentliche Schuldenstandsquote wird den Prognosen zufolge von 155% des BIP im Jahr 2023 auf 152,7% im Jahr 2024 sinken. Aufgrund der hohen Schuldenstandsquote, die im Laufe der Zeit nur allmählich zurückgehen wird, wird im Lichte davon ausgegangen, dass Aus der jüngsten Schuldentragfähigkeitsanalyse geht hervor, dass Italien mittelfristig mit hohen Risiken für die Tragfähigkeit der öffentlichen Finanzen konfrontiert sein wird 16 . Über diesen sehr gefährlichen Satz gibt es wirklich viel zu diskutieren. Schulden sind eine Gefahr, weil sie in Euro ausgedrückt werden, sonst wäre sie, wie jetzt alle zugegeben haben, nicht der Fall. Dennoch gelingt es Ihnen, diesen unvorsichtigen Satz hier zu formulieren, als wollten Sie die Märkte entfesseln.

(19) Angesichts der derzeit noch außergewöhnlich hohen Unsicherheit sollten die finanzpolitischen Leitlinien in erster Linie qualitativ bleiben. Im Jahr 2022, wenn der Grad der Unsicherheit bis dahin ausreichend reduziert wurde, sollten für die Folgejahre genauere quantitative Vorgaben erstellt werden.

Der Rat hat das Stabilitätsprogramm 2021 und Italiens Folgemaßnahmen zur Empfehlung des Rates vom 20. Juli 2020 bewertet —

EMPFIEHLT ITALIEN AN:

1. die Konjunktur- und Resilienzfazilität zur Finanzierung neuer Investitionen zur Unterstützung des Aufschwungs im Jahr 2022 nutzen und gleichzeitig eine umsichtige Finanzpolitik verfolgen; erhalten national finanzierte Investitionen; Begrenzung des Anstiegs der staatlich finanzierten laufenden Ausgaben;

2. wenn es die wirtschaftlichen Bedingungen zulassen, eine Haushaltspolitik verfolgen, die auf eine umsichtige Haushaltslage und mittelfristige Tragfähigkeit abzielt; gleichzeitig die Investitionen erhöhen, um das Wachstumspotenzial zu stimulieren ; das heißt, versuchen Sie, an Gewicht zuzunehmen, indem Sie täglich fünf Erbsen essen

3. der Zusammensetzung der öffentlichen Finanzen sowohl auf der Einnahmen- als auch auf der Ausgabenseite sowie der Qualität der haushaltspolitischen Maßnahmen besondere Aufmerksamkeit zu schenken, um eine nachhaltige und integrative Erholung zu gewährleisten; nachhaltigen Investitionen Vorrang geben und wachstumsfördernd sind, insbesondere durch die Unterstützung des grünen und digitalen Wandels, eines Tages wird jemand aufwachen und feststellen, dass "Grün" und "Wirtschaftlich nachhaltig" im selben Satz ein absolutes Oxymoron sind, nur dass Nachhaltigkeit es nicht ist aus Bürgersteuern bezahlt ; Prioritäten für fiskalische Strukturreformen einräumen , d. h. mehr Steuern und dauerhafte, nicht einmalige Maßnahmen, die zur Finanzierung der Prioritäten der öffentlichen Politik und zur langfristigen Tragfähigkeit der öffentlichen Finanzen beitragen, unter anderem durch Stärkung der Abdeckung, Angemessenheit und Tragfähigkeit der Gesundheitssysteme und des Sozialschutzes für alle.

Geschehen zu Brüssel am….

Mit diesen Briefen aus Brüssel würde ich, wenn ich eine solide und sichere politische Karriere machen wollte, sofort eine No-EU- und No-Euro-Partei gründen, denn selbst die Steine ​​werden eine proeuropäische Politik nicht mehr unterstützen, wenn sie auf diesen Grundlagen basiert. Von Berlin oder Brüssel oder Den Haag aus zu regieren ist etwas anders, als Dinge aus Italien, aber auch aus Spanien zu sehen.