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Die Neuigkeiten zu Dagospia, Tg1, Papst Franziskus, Saviano und mehr

Gepostet von: babelfisch

Die Neuigkeiten zu Dagospia, Tg1, Papst Franziskus, Saviano und mehr

Was über Dagospia, Tg1, Papst Franziskus, Saviano und darüber hinaus gesagt wird und was nicht. Pressespiegel Pillen

SAVIANO SFOGLIATO

BENETTON GESTRECKT

DER CEI SEHR KLEINER PÄPSTLICHER PAPST

SPRICHT DER THEOLOGE?

Die Syntonik zwischen D'AGOSTINO und CHIOCCI

DAGOSPIA MEISTER DER ANTI-COATTERIE… SCHLUCK

SAMSUNG STREIKT

PAPIERKARTEN

DIE BASSETTI-PILLE

DIE BERGE VON MPS

GESUNDE MARKEN?

UND ZU DENKEN, DASS CESA UND SALVINI MIT DEM EUROPÄISCHEN TEAM VERBUNDEN SIND…

POSTKARTE DER NATO

POSTKARTEN AUS DEN VEREINIGTEN STAATEN

POSTKARTE AUS ISRAEL

POSTKARTE AUS BERLIN

POSTKARTE AUS BRÜSSEL

POSTKARTE AUS MOSKAU

QUISQUILIE & PINZILLACCHERE

JOURNALISMUS

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AUSZUG AUS EINEMARTIKEL VON SOLE 24 ORE ON BENETTON:

Hat zuerst der Niedergang der Marke begonnen, die innerhalb von zehn Jahren ihren Umsatz halbiert hat und zu viele Jahre lang mit Verlust abgeschlossen hat, oder der des Unternehmens? Es ist, als würde man fragen, ob das Huhn oder das Ei zuerst kommt, und die einzige Gewissheit sind die Zahlen: Obwohl der Grundstein für das Imperium der venezianischen Familie im Jahr 1965 mit der Geburt der Bekleidungsmarke gelegt wurde, ist der Modeanteil heute 2 % wert Die von Benetton geführte Holdinggesellschaft konzentrierte sich auf Industriezweige fernab der Mode. Dann sind da noch die Budgets: Von zwei Milliarden Umsatz im Jahr 2012 sind wir im Jahr 2023 auf eine Milliarde oder etwas mehr gestiegen.

Benetton braucht eine drastische und schnelle Wende, und das wird nicht einfach sein, denn wie das Wort sagt, ist es nie einfach, das Schicksal eines Unternehmens in der Krise umzukehren, und das aus anderen Gründen. Erstens gehört Benetton zur Modebranche, die vor enormen Herausforderungen steht, von der Umweltwende bis hin zu veränderten Verbraucherentscheidungen jüngerer Generationen, unabhängig von wirtschaftlichen Ressourcen. Auch Benettons Probleme kommen von weit her, schon vor dem 11. September, der ebenfalls Menschen, Länder und Unternehmen aller Branchen in die Krise stürzte. Mit den anderen schwarzen Schwänen, dem Lehman-Crash von 2008 und Covid, waren alle Unternehmen auf der Welt konfrontiert, die jedoch in den meisten Fällen bereits das Niveau von 2019 erreicht haben.

Im Fall von Benetton hatten der Einsturz der Morandi-Brücke und die (Nicht-)Bewältigung der darauf folgenden Reputationskrise natürlich auch Auswirkungen auf das Image. Wie bei anderen Schwierigkeiten hängt die Unfähigkeit zur Genesung mit internen Gründen und Entscheidungen zusammen, nicht mit nationalen oder globalen unvorhergesehenen Ereignissen. Dies geschah bereits Anfang der 2000er Jahre, als das Internet den Vertrieb (denken Sie an E-Commerce) und die Kommunikation revolutionierte, was in der Modebranche schwieriger zu bewältigen war als in anderen Branchen. Aber wir können noch weiter zurückgehen: Im Zuge der Globalisierung hat Benetton wie viele andere Mittelklassemarken stark nach Asien verlagert, um die Margen zu schützen, ohne jedoch die Preislisten zu senken – eine Entscheidung, die sich in einen Bumerang verwandelte, als im Jahr 2013 über 1.100 weibliche Arbeitnehmer beschäftigt wurden Unterbezahlter (Euphemismus) starb beim Einsturz einer Fabrik in Bangladesch, die für Dutzende westlicher Marken, darunter Benetton, produzierte.

Zwischen 2013 und 2023 hat sich der Umsatz von Inditex mehr als verdoppelt, von 16,7 auf 35,9 Milliarden; das von H&M von 14 auf 21 Milliarden. Von einem Marktführer – wie Benetton es seit vielen Jahren in Italien und darüber hinaus ist – wird sicherlich nicht verlangt, die Strategien seiner Konkurrenten zu kopieren. Es wird jedoch ein starker Fokus auf ihre erfolgreichen Schritte vermutet: Während H&M in Minikollektionen mit High-End-Designern wie Karl Lagerfeld investierte, entschied sich Benetton , in Mailand auszustellen und in den letzten Jahren auf einen Kreativdirektor statt auf einen internen zu setzen Das Team ist bereit, anonym zu bleiben. Während Inditex die Marken sorgfältig segmentierte (von Zara und Bershka bis hin zu Oysho-Unterwäsche), erhöhte Benetton die Positionierung von Sisley.

Dies ist eine Übersetzung eines Artikels, der am Thu, 30 May 2024 11:29:24 +0000 im italienischen Blog Start Magazine unter der URL https://www.startmag.it/economia/le-news-su-dagospia-tg1-papa-francesco-saviano-e-non-solo/ veröffentlicht wurde.