Tech-Köpfe werden nicht mehr so ​​umworben wie früher. Bericht Wsj

Tech-Köpfe werden nicht mehr so ​​umworben wie früher. Bericht Wsj

Tech-Jobs sind ausgetrocknet und werden so schnell nicht wiederkommen. Die ausführliche Analyse des Wall Street Journal

Die Suche nach einem Job in der Tech-Branche per Online-Bewerbung war erfolglos, also griff Glenn Kugelman auf eine andere Taktik zurück: Papier und Klebeband.

Kugelman, der aus einer Online-Marketing-Position bei eBay entlassen wurde, beklebte in diesem Frühjahr fast drei Monate lang Straßenlaternenmasten in Manhattan mit 150 Flyern. „KÜRZLICH GEFEUERT“, lesen sie. „ICH SUCHE EINEN NEUEN JOB“. Der 30-Jährige postete sie vor den Büros von Google, Facebook und anderen Technologieunternehmen in der Hoffnung, dass Personalmanager sie unter den „Lost Cat“-Schildern entdecken würden.

Ein QR-Code auf dem Flyer leitete die Leute zu seinem LinkedIn-Profil. „Ich dachte, das würde mich hervorheben“, sagt er. „Der Arbeitsmarkt ist sicherlich schwieriger als noch vor einigen Jahren.“

Kürzungen im Tech-Bereich

Einst von Unternehmen stark umworben und umkämpft, kämpfen Tech-Talente nun um immer knapper werdende Stellen. Der scharfe Umschwung für einen Konzern, der schon lange das Sagen hat, ist nicht nur ein Zeichen vorübergehenden Unbehagens. Dies ist ein Neustart in einer Branche, die ihre Arbeitsanforderungen grundlegend neu anpasst und einige Arbeitnehmer verdrängt – schreibt das Wall Street Journal .

Laut Indeed.com sind die Stellenausschreibungen für Softwareentwicklung seit Februar 2020 um mehr als 30 % zurückgegangen. Die Entlassungen in der Branche wurden in diesem Jahr fortgesetzt, wobei laut Layoffs.fyi seit Januar rund 137.000 Stellen in Technologieunternehmen abgebaut wurden.

Viele Techniker, die zu jung sind, um das Platzen der Dotcom-Blase Anfang der 2000er Jahre überstanden zu haben, stehen nun zum ersten Mal vor dem Problem, einen Job zu finden.

NEUE STRATEGIEN UND AUGEN AUF KI GERICHTET

Auch Geschäftsstrategien ändern sich. Anstatt um jeden Preis zu wachsen und in „Moonshot“-Projekte zu investieren, haben sich Technologieunternehmen auf Produkte und Dienstleistungen konzentriert, die Gewinne erwirtschaften. Sie reduzierten die Einstellung von Mitarbeitern, reduzierten Rekrutierungsteams und gaben Projekte und Jobs in Branchen auf, die nicht viel Umsatz generierten, wie etwa Virtual Reality und Geräte.

Gleichzeitig begannen sie, enorme Ressourcen in künstliche Intelligenz zu investieren. Die Veröffentlichung von ChatGPT Ende 2022 bot einen Einblick in die Fähigkeit generativer KI, menschenähnliche Inhalte zu erstellen und möglicherweise Branchen zu verändern. Es hat einen Investitionsrausch und einen Ansturm auf die Entwicklung der fortschrittlichsten KI-Systeme ausgelöst. Fachkräfte auf diesem Gebiet gehören zu den wenigen starken Kategorien.

„Ich mache diesen Job schon eine Weile. Ich kenne den Boom-Bust-Zyklus“, sagt Chris Volz, 47, ein technischer Manager aus Oakland, Kalifornien, der seit Ende der 1990er Jahre in der Technologiebranche arbeitet und im August 2023 von einem Immobilientechnologieunternehmen entlassen wurde. „Diesmal war es ganz, ganz anders.“

BOOM BEI REKRUTIERUNGEN UND BACKBACK

Als die Verbraucher während der Pandemie einen Großteil ihres Lebens und ihrer Ausgaben online verlagerten, begannen Technologieunternehmen mit der Einstellung von Mitarbeitern und stellten zu viele Arbeitskräfte ein. Personalvermittler lockten potenzielle Mitarbeiter mit großzügigen Vergütungspaketen, dem Versprechen dauerhafter Flexibilität, großzügigen Filialen und sogar einer Wellness-Ranch. Der Kampf um Talente ist so erbittert, dass Unternehmen Arbeitskräfte horten, um sie von der Konkurrenz fernzuhalten, und einige Mitarbeiter sagen, dass sie tatsächlich eingestellt wurden, um nichts zu tun.

Der Krise folgten schnell steigende Inflations- und Zinssätze, die die Wirtschaft abkühlten. Einige der größten Arbeitgeber des Technologiesektors, die noch nie zuvor Massenentlassungen durchgeführt hatten, begannen mit dem Abbau von Zehntausenden Arbeitsplätzen.

Das Lohn- und Gehaltsabrechnungsdienstleistungsunternehmen ADP begann im Januar 2018 mit der Verfolgung der Beschäftigung von Softwareentwicklern bei seinen Kunden und verzeichnete ein stetiges Wachstum, bis es im Oktober 2019 seinen Höhepunkt erreichte. Der Anstieg der Einstellungen während der Pandemie hat den allgemeinen Abwärtstrend verlangsamt, ihn aber nicht umgekehrt, so Nela Richardson. Leiter der ADP-Forschung. Eine Ursache ist die natürliche Entwicklung einer innovationsbasierten Industrie. „Im digitalen Raum wird nicht wie in früheren Perioden Neuland betreten“, sagt der Experte und fügt hinzu, dass es „immer häufiger eine technologische Lösung anstelle einer persönlichen Lösung gibt“.

Manche Arbeitssuchende geben an, dass sie sich nicht mehr erreichbar fühlen. Ein ehemaliger Produktmanager aus San Francisco, der von Meta Platforms entlassen wurde, war diesen Frühling etwa eine Stunde entfernt zu einem Vorstellungsgespräch unterwegs, als er eine E-Mail des Unternehmens erhielt, in der ihm mitgeteilt wurde, dass er bei deren Eintreffen einen dreiteiligen Text fertigstellen müsse. Als er im Büro ankam, war außer einer Person an der Rezeption niemand da. Seine Interviewer erschienen etwa drei Stunden später, forderten ihn jedoch nur auf, den Schreibtest zu beenden, und interviewten ihn nicht wirklich. […]

AUF DER SUCHE NACH NEUEN PROFILEN

Laut Daten von Pequity, die Unternehmen zur Entwicklung von Gehaltsspannen und zur Verwaltung von Vergütungszyklen nutzen, stagnierte das Lohnwachstum im Jahr 2024 größtenteils. Die Löhne stiegen im Vergleich zum Vorjahr im Durchschnitt nur um 0,95 %. Laut Pequity sind die Eigenkapitalzuschüsse für Einstiegspositionen bei mittelständischen Software-as-a-Service-Unternehmen seit 2019 um durchschnittlich 55 % gesunken.

Unternehmen suchen nun nach einem viel breiteren Kompetenzspektrum ihrer Ingenieure. Um mit weniger mehr zu erreichen, benötigen sie Teammitglieder mit Soft Skills, Fähigkeiten zur Zusammenarbeit und praktischen Kenntnissen darüber, in welche Richtung das Unternehmen seine KI-Strategie einschlagen muss, sagt Ryan Sutton, Geschäftsführer der Praxisgruppe Technologie beim Personalvermittlungsunternehmen Robert Hälfte. „Sie wollen vielseitigere Menschen.“ Einige Techniker versuchen, ihre Fähigkeiten zu erweitern, indem sie sich für KI-Schulungen oder andere Kurse anmelden. […]

ES IST KEIN BEREICH MEHR FÜR NEUE ABSCHLÜSSER

Technikpraktika zahlten einst Gehälter im sechsstelligen Bereich pro Jahr und führten oft zu Vollzeitstellen, sagt Jason Greenberg, außerordentlicher Professor für Management an der Cornell University. In letzter Zeit haben Unternehmen die Zahl ihrer Praktikumsangebote reduziert und schreiben weniger Einsteigerjobs aus. „Es ist nicht mehr das Jahr 2012“, sagt Greenberg.

Myron Lucan, 31, aus Dallas, besuchte kürzlich eine Programmierschule, um von einer Karriere bei der Luftwaffe zu einem Job in der Technologiebranche zu wechseln. Da er im Mai seinen Abschluss gemacht hat, erfordert jede Stellenausschreibung, die er sieht, ein paar Jahre Berufserfahrung. Er glaubt, dass er, wenn er ein Vorstellungsgespräch bekommt, erklären kann, wie seine Fähigkeiten im Umgang mit Flugzeugcomputersystemen auf einen Job bei der Erstellung von Datenbanken für Unternehmen übertragen werden können. Doch nachdem er sich fast zwei Monate lang beworben hatte, bekam er kein einziges Vorstellungsgespräch. „Ich hoffe, einen Job zu bekommen, ich weiß, dass ich es schaffen kann“, sagt er. „Es ist einfach scheiße, darauf zu warten, dass mich jemand sieht.“

Einige nichttechnische Mitarbeiter in der Branche, darunter Marketing, Personalwesen und Personalvermittler, wurden mehrfach entlassen. James Arnold hat die letzten 18 Jahre als Personalvermittler in der Technologiebranche gearbeitet und wurde in weniger als zwei Jahren zweimal entlassen. Während der Pandemie arbeitete er als Talentsucher für Meta und stellte schnell neue Mitarbeiter ein. Er wurde im November 2022 entlassen und verbrachte fast ein Jahr damit, nach Arbeit zu suchen, bevor er eine Stelle außerhalb der Branche annahm. […]

Arnold sagt, dass die meisten Jobs, auf die er sich bewirbt, ein Drittel weniger bezahlen als früher. Was ihn stört, ist, dass sich Technologieunternehmen finanziell erholt haben, einige von ihnen jedoch auf mehr Berater angewiesen sind und Aufgaben auslagern. „Covid hat gezeigt, dass Fernarbeit funktioniert, und hat nun den Arbeitsmarkt in diesem Sinne für die Globalisierung geöffnet“, sagt er.

DIE EINZIGEN GLÜCKLICHEN

Ein Verkaufsargument der Branche: Menschen, die an den großen Sprachmodellen gearbeitet haben, die Produkte wie ChatGPT antreiben, können leicht Arbeit finden und weit über 1 Million US-Dollar pro Jahr verdienen.

Knopp, CEO von Pequity, sagt, dass KI-Ingenieuren ein Gehalt angeboten wird, das zwei- bis viermal so hoch ist wie das eines normalen Ingenieurs. „Das ist eine extreme Investition für eine unbekannte Technologie“, sagt er. „Aus diesem Grund können sie es sich nicht leisten, in andere Talente zu investieren.“

Auch Unternehmen außerhalb der Technologiebranche stellen KI-Talente ein. „Vor fünf Jahren gab es keinen Vorstand, der einem CEO sagte: Was ist unsere Strategie für KI? Was tun wir gegen KI?“ sagt Martha Heller, die seit Jahrzehnten im Executive Search tätig ist. Wenn das IOC nur über oberflächliches Wissen verfüge, fügte er hinzu, „wird der Vorstand nicht viel Erfahrung haben.“

Kugelman hängte unterdessen im Mai seinen letzten Flyer auf. Nachdem ihn ein Personalvermittler auf LinkedIn gefunden hatte, nahm er schließlich einen sechsmonatigen Merchandising-Vertrag mit einem Technologieunternehmen an. Er hofft, dass aus dem Job ein Vollzeitjob wird.

(Auszug aus der ausländischen Presseschau, herausgegeben von eprcomunicazione )


Dies ist eine Übersetzung eines Artikels, der am Sat, 21 Sep 2024 06:09:14 +0000 im italienischen Blog Start Magazine unter der URL https://www.startmag.it/economia/i-cervelloni-del-settore-tech-non-sono-piu-corteggiati-come-una-volta/ veröffentlicht wurde.