Alle Bewegungen von Google, Amazon, Facebook, Apple und Microsoft in der Telekommunikation, Die Tiefe von Le Monde
Google, Amazon, Facebook, Apple (Gafa) und Microsoft – schreibt Le Monde – sind in den von Betreibern begehrten Märkten positioniert, wenn sie in ihrem Kerngeschäft nicht mit ihnen konkurrieren
Für diejenigen, die Zweifel an der Bereitschaft der Hightech-Giganten haben, im Telekommunikationsbereich eine Rolle zu spielen, ist das Beispiel des von Orange eröffneten Labors in Châtillon (Hauts-de-Seine) aufschlussreich.
Hier ermöglicht der französische Incumbent Unternehmen, neue Anwendungen zu testen, sei es das Steuern von Drohnen, die Videoanalyse zur Erkennung von Bränden, die Qualitätsmessung in Echtzeit in Fabriken oder die Einrichtung eines Telemedizindienstes … All diese neuen Anwendungen wurden durch die 5G-Netz und von Edge Computing, der Technologie, mit der Sie Smartphones und Objekte in Echtzeit verbinden können. Nur, um diese Lösungen anbieten zu können, war Orange auf die Lösung eines Partners angewiesen und nicht auf irgendeinen Partner: Google.
Diese Partnerschaft weist auf einen grundsätzlichen Trend hin: Große digitale Player dringen nach und nach in den Telekommunikationsbereich ein. „Bisher wurden die Betreiber nicht „gefressen“ und haben ihr Territorium verteidigt. Aber auch im Bereich Content und Applications haben sie sich nicht etabliert und sind ins Hintertreffen geraten“, analysiert Nicolas Colin, Mitgründer von The Family, einem „Start-up-Inkubator“.
Vor allem das Aufkommen von 5G, Edge Computing und dem Internet der Dinge könnte die Karten etwas mehr durchmischen. „Die Betreiber werden sich mit den technologischen Akteuren verbünden, aber was wird der Wert sein? Werden sie auf die Rolle einfacher Stücke beschränkt sein?“ Tatsächlich nehmen Google, Amazon, Facebook, Apple (Gafa) und Microsoft Positionen in neuen Märkten ein, die von Telekommunikationsbetreibern begehrt werden, und manchmal sogar im Kerngeschäft der letzteren.
NACHRICHTEN, ANRUFE UND VIDEOS… BETREIBER UNTER DRUCK
Die Entwicklung von Instant-Messaging-Diensten wie iMessage (eine Tochtergesellschaft von Apple), WhatsApp und Messenger (Facebook) oder WeChat ging zu Lasten der Telekommunikationsanbieter. Schuld daran ist die Sünde der Gier: Seit Jahren werden SMS mit rund zehn Cent pro Stück viel teurer als sie kosten. „Es war ein bisschen wie Telekommunikationskokain“, neckt ein Analyst.
Wo SMS nicht in erschwingliche unbegrenzte Angebote integriert wurde, war der Rückgang dramatisch. In Spanien wurde die Zahl der ausgetauschten SMS zwischen 2008 und 2019 nach Angaben der lokalen Regulierungsbehörde durch zehn geteilt. In Frankreich ist sie nach Angaben der französischen Regulierungsbehörde für elektronische Kommunikation, Post und Druckverteilung (Arcep) seit 2016 um ein Drittel zurückgegangen.
Die Betreiber sehen sich auch der Konkurrenz von Skype (im Besitz von Microsoft), Zoom und WhatsApp für Sprach- und Videoanrufe mit der Öffentlichkeit und Unternehmen ausgesetzt, die die Art und Weise, wie Menschen kommunizieren, verändern.
Die Covid-19-Pandemie hat den Trend verstärkt. „Das ist der Markt der Zukunft. Mit 5G könnten wir neue Kommunikationsdienste zum Beispiel in der virtuellen Realität sehen. Der Wettbewerb zwischen Telekommunikationsbetreibern und Technologiegiganten wird zunehmen“, prognostiziert Wedbush Securities-Analyst Daniel Ives.
DIFFUSION VON 5G, GAFA SIND UNVERZICHTBAR
Die Gafa werden zu "unverzichtbaren Ressourcen" für die Telekommunikation, da 5G einen technischen "Bruch" darstellt, warnt die National Association for Research and Technology (ANRT) in einem April-Bericht. Netzwerke werden „virtualisiert“: Die Funktionen von Hardwaregeräten werden jetzt von Software verwaltet.
Die Champions der „Cloud“ (Datenhosting und Online-Software-Dienste) haben daher die Zahl der Verträge mit Betreibern erhöht. Die im Juli 2020 zwischen Orange und Google unterzeichnete sieht neben dem Chatillon-Labor die „Schaffung einer Plattform für Datenanalyse und maschinelles Lernen“ vor. Der kalifornische Riese ist auch mit Telecom Italia, Telefonica und Vodafone verbunden, was dazu beiträgt, "neue Dienste einzuführen", wie beispielsweise die Möglichkeit, bei Bedarf sofort schneller zu sein.
Als Nummer zwei in der Cloud hat Microsoft einen Vertrag mit AT&T. AWS, eine Tochtergesellschaft von Amazon und Marktführer, ist Partner von Verizon, Swisscom, Bell Canada und anderen. "Wir beginnen, die technische Basis für viele Betreiber auf der ganzen Welt zu werden", sagte CEO Adam Selipsky auf dem Mobile World Congress im Juni in Barcelona.
Sein Partner Dish, der viertgrößte US-Mobilfunkbetreiber, kündigte im April sogar an, „das erste 5G-Netzwerk vollständig in der Cloud“ zu bauen, indem es kleine physische Server von Amazon verwendet und am Fuß der Antennen platziert.
Diese Vereinbarungen zeigen, dass die Betreiber "nicht über alle Fähigkeiten verfügen, um 5G zu verteilen", sagt der Informatiker Guy Pujolle, Professor an der Universität Sorbonne (Paris). Anfangs hofften sie jedoch, die volle Kontrolle über die Netzwerke und Daten zu haben, die sie durchlaufen, erinnert er sich.
Für Herrn Colin ist es möglich, sich vorzustellen, dass durch das Angebot ihrer Dienste für Betreiber und Unternehmen "die digitalen Giganten nach und nach die Marge erfassen werden".
CLOUD- UND BUSINESS-DIENSTLEISTUNGEN, WETTBEWERB ERHÖHT
Es wird erwartet, dass der Wechsel zu 5G Einnahmen auf dem Markt für Unternehmensdienste generieren wird, einem wichtigen Punkt bei Verträgen zwischen Cloud-Giganten und Telekommunikationsbetreibern.
Die Vereinbarung zwischen Orange und Google zielt darauf ab, „das Angebotsportfolio von Orange Business Services zu erweitern“. Die auf den professionellen Markt ausgerichtete Branche erzielte 2020 mit dem Verkauf von Festnetztelefonie, aber auch digitalen Diensten ähnlich denen der Technologieriesen einen Umsatz von 7,46 Milliarden Euro.
„Die Telekommunikation könnte schließlich gewinnen, indem sie den Enterprise-Markt, der von Cloud-Unternehmen erobert wurde, weiter durchdringt“, sagt Daniel Ives, warnt jedoch vor einem harten Wettbewerb.
Andere sehen diese Geschäfte als Zeichen der Schwäche für Händler. „Früher konnte die Telekommunikation mit Konnektivität und Services eine Vision von Wandel und Digitalisierung an große Unternehmen verkaufen. Seit 2010 scheinen die Technologiegiganten diesen großen Gruppen überzeugendere Geschichten zu erzählen“, sagt ein Brancheninsider und fügt hinzu, dass kein Betreiber wirklich „global“ ist wie Cloud-Führer.
FERNSEHEN UND INHALTE, EIN RISIKO MODELL
Eine weitere Front in diesem Einflusskrieg sind Fernsehen und Unterhaltung. In den frühen 2000er Jahren unterstützte Jean-Marie Messiers Vivendi die Idee, dass "Stücke (Anmerkung der Redaktion: Telekommunikationsbetreiber)" in "Inhalte" investieren sollten. Andere Betreiber haben es versucht, wie AT&T (Time Warner), Orange (Orange Sport, später OCS) oder Altice (RMC Sport, Zive). Mit gemischten Ergebnissen.
Heute kommen die Neuzugänge aus der digitalen Welt: Netflix, Apple, Google und Amazon dringen überall ein, von Serien über Filme, über Musik, Online-Videos bis hin zum Sport, mit der Premier League auf Prime Video, dem Dienst der Marktführer im E-Commerce.
Auch im Fernsehen sind die Betreiber mit Wettbewerb konfrontiert. Derzeit sieht mehr als jeder zweite Franzose den kleinen Bildschirm über eine ihrer TV-Boxen. Dies ist ein profitabler Service, der laut Arcep in fast drei Viertel der Festnetz-Internetpakete in Frankreich integriert ist. So sehr, dass Netflix, Amazon und Disney + auch heute noch mit Betreibern verhandeln, um sie in der Benutzeroberfläche dieser Boxen zu präsentieren.
Doch dieses Modell ist bedroht: Gafa versucht, das neue Tor zu Inhalten zu werden. Angeschlossene Fernseher, aber auch Apple TV, Googles Chromecast oder Amazons Fire TV Stick (von denen 100 Millionen verkauft wurden) ermöglichen den Zugriff auf die Anwendungen der Serie, aber auch auf Arte, France Télévisions etc. Ein Viertel der Fernsehgeräte mit Internetanschluss in Frankreich ist bereits damit ausgestattet.
SATELLITEN, EINE NEUE BRECCIA
Längerfristig könnten Hightech-Player einen weiteren Zugang zum Telekommunikationssektor haben: Satellitenkonstellationen. Diese versprechen weltweit schnelle Internetverbindungen. Elon Musks Firma Starlink startete Ende 2020 ein Angebot zu 99 Dollar (84,50 Euro) pro Monat, die Kosten für die Antenne nicht eingerechnet. Amazons Projekt "Kuiper" ist weniger fortgeschritten, aber ähnlich.
Derzeit scheint die Bedrohung für die Betreiber begrenzt zu sein: Die Satellitenkommunikation macht derzeit weniger als 1 % des Datentransports aus (dh 6 Milliarden US-Dollar pro Jahr). Und kurzfristig zielen Starlink und Kuiper auf Menschen in schlecht vernetzten, weiß bedeckten Gebieten ab. „Aber dieser Markt könnte in Zukunft eine erhebliche Rolle spielen“, glaubt Pujolle.
Tatsächlich riskieren Satellitenakteure auf lange Sicht, in den Telekommunikationssektor einzudringen, da sie in Richtung Cloud, Energieunternehmen oder Landwirtschaft usw. projiziert werden. Sie blicken auch auf den Zukunftsmarkt für Webverbindungen in Flugzeugen und Schiffen. Schließlich möchte Kuiper den Betreibern seine Dienste in einigen Bereichen als „sekundäres Verbindungsnetz“ anbieten.
(Auszug aus der ausländischen Presseschau von Epr Comunicazione)
Dies ist eine Übersetzung eines Artikels, der am Sun, 03 Oct 2021 14:02:56 +0000 im italienischen Blog Start Magazine unter der URL https://www.startmag.it/innovazione/ecco-come-i-gafa-puntano-sulle-tlc/ veröffentlicht wurde.