Was wird in Deutschland gesagt und passiert? Die eingehende Studie von Pierluigi Mennitti aus Berlin
Die Semi-Lockdown, mit der Deutschland versucht, die Auswirkungen der zweiten Welle von Covid-19 einzudämmen, wird die deutsche Wirtschaft 19,3 Milliarden Euro kosten. Mehr oder weniger zweieinhalb Punkte des BIP im vierten Quartal des Jahres. Dies ist die Prognose eines der renommiertesten Wirtschaftsforschungsinstitute, des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung . Eine Belastung, die die gesamte deutsche Wirtschaft nicht in ausgewogener Weise belastet, sondern die von den Schließungen betroffenen Dienstleistungssektoren wie Gastronomie, Hotels und Tourismus im Allgemeinen weitgehend belastet. Für dieses Segment, das bereits von der ersten Sperrung im März und April stark betroffen war und sich in den Sommermonaten erholte, wird in den vier Wochen nach der Schließung im November ein Verlust von 5,8 Mrd. EUR erwartet, was 55% der Wirtschaftsleistung dieses Zeitraums entspricht .
Die von der Regierung geleistete Wirtschaftshilfe (die Erstattung einer Quote von rund 75% des im November 2019 verzeichneten Umsatzes, die schnell und mit wenigen bürokratischen Formalitäten zu zahlen ist, wird geprüft) wird die Verluste nur teilweise verringern. Der Diw rechnet auch mit einem Verlust von 2,1 Milliarden Euro für Unternehmen aus den Bereichen Sport, Kultur und Unterhaltung (Sportaktivitäten ausgesetzt, Schwimmbäder und Turnhallen geschlossen, Theater, Kinos und Reitzirkusse gestrichen). Messen abgesagt und Museen geschlossen) und 1,3 Milliarden für den Handel. Im Vergleich zur ersten Sperrung bleiben die Geschäfte, einschließlich der Einkaufszentren, geöffnet, müssen jedoch verstärkte Hygiene- und Sicherheitsmaßnahmen durchlaufen, die den Zugang der Kunden einschränken. Es ist auch leicht vorstellbar, dass der Appell, das Haus nur aus unbedingt notwendigen Gründen wie Arbeit, Arztbesuchen und Lebensmitteleinkäufen zu verlassen, die Einkaufsrituale verringert.
Nach Schätzungen von Diw muss die Branche Verluste in Höhe von 5,2 Milliarden schätzen, während die verbleibenden Beträge von anderen Dienstleistungen wie der Logistik getragen werden. Dies ist jedoch ein begrenzter Schaden für die Industrie. Angela Merkel äußerte sich in der Pressekonferenz, die diese Woche zu Beginn des Semi-Lockdowns stattfand, grob explizit, als sie die eingeführten Maßnahmen verteidigen musste: Die Definition der schließenden Sektoren sei eine politische Entscheidung, die auch durch wirtschaftliche Bewertungen bestimmt werde. Merkel erklärte, diesmal wollten sie die Branche offen halten, weil eine Sperrung von Industrieunternehmen die Wirtschaftsbilanz viel stärker belastet hätte. Er nannte das Beispiel der Automobilindustrie, die im Frühjahr durch verschiedene Faktoren beschädigt wurde, wie die Schließung von Fabriken und Grenzen, die die Lieferkette blockierten, aber auch die der Händler, die den Absatzmarkt auslöschten, "da niemand kauft immer noch ein Auto online “. Daher die Entscheidung, Kindergärten und Schulen offen zu halten, damit die Eltern zur Arbeit erscheinen können. Die Kanzlerin fasste es wie folgt zusammen: Wir haben den Teil der Wirtschaft offen gehalten, der uns die Ressourcen zur Verfügung stellt, um den Teil zu unterstützen, den wir für die Schließung des Opfers fordern, und alles zu blockieren, wäre keine kluge Lösung gewesen.
Deshalb waren die Reaktionen der Wirtschaftswelt unterschiedlich. Die Industriellen sind zufrieden, Gastronomen und Hoteliers sind wütend und haben eine Welle von Rechtsbehelfen eingeleitet, mit denen sie die zwischen der Bundesregierung und den Regionen vereinbarten Maßnahmen in die Luft jagen wollen, wie es vor einigen Wochen in Berlin geschehen war. Und wenn Anton F. Börner, Präsident der mächtigen BGA, die Organisation, die unter ihrem Dach alle Wirtschaftsverbände im Außenhandel, Großhandel und Dienstleistungen versammelt, die Maßnahmen der Ingrid Hartges, Vertreterin des Verbandes der Gastronomen und Hoteliers Dehoga, beschuldigt Lockdown, es sei, als ob uns ein Arbeitsverbot auferlegt worden wäre. Der Riss in der Fertigungswelt wird sich in den kommenden Wochen weiter vergrößern. Einerseits sind die Industriellen, die mit den neuen Regeln koexistieren können: die des Autos zum Beispiel, dank des Absatzbooms in China, dem Land, aus dem das Virus hervorgegangen ist, und das nun dank eines Exemplars wieder in Betrieb genommen wurde Das Management der Pandemie (wie auch die anderen Staaten Südostasiens) ist zurückgekehrt, um im üblichen Tempo zu wachsen.
Auf der anderen Seite vor allem Kleinunternehmer, Gastronomen und Hoteliers, die jetzt befürchten, dass sie sich trotz staatlicher Hilfe nicht mehr erholen können und den Eindruck haben, von der Politik als Unternehmer zweiter Klasse behandelt zu werden.
Mit dem Verbot von touristischen Übernachtungen (es ist erlaubt, Hotelzimmer nur für Geschäftsreisen zu buchen) wurden nicht nur Reservierungen für den Monat November übersprungen, sondern viele Hoteliers mussten bereits anwesende Gäste willkommen heißen. Die Gastronomie kann sich auch auf den Service zum Mitnehmen verlassen, der sich für einige Unternehmen bereits während der ersten Sperrung als praktikable Alternative erwiesen hat. Dies sind jedoch Notfalllösungen.
Eine Umfrage der Industrie- und Handelskammer (Dihk) ergab, dass 42% der Unternehmer im gastronomischen Bereich den aktuellen Geschäftsverlauf negativ bewerten. Dieser Prozentsatz sinkt auf 29, wenn sich der Blick auf den gesamten Tätigkeitsbereich ausdehnt produktiv. 34% der Gastronomen melden bereits Liquiditätsprobleme.
In diesem Bereich identifizieren Experten eines anderen Forschungsinstituts, des Iw von Köln, das Risiko des größten Arbeitsplatzverlusts. Insgesamt könnte die zweite Sperrung 600.000 neue Arbeitslose und einen zusätzlichen Prozentpunkt des BIP verursachen, sagte Regisseur Michael Hüther gegenüber Bild. Und wenn die Beschränkungen über den November hinaus bestehen bleiben – eine Möglichkeit, die Merkel überhaupt nicht ausgeschlossen hat und die angesichts der Zahlen wahrscheinlich wird (heute hat das Koch-Institut 19.990 neue Fälle gemeldet, ein neuer Rekord) -, könnte Deutschland den Verlust eines anderen schultern müssen Punkt des BIP und zusätzliche 200.000 Arbeitsplätze.
Aus diesem Grund hat eine Welle dringender Appelle an die Justiz aus der Gastronomie und anderen Wirtschaftszweigen begonnen, die am „Lockdown Light“ beteiligt sind. Es gibt viele, sie füllen die Gerichte aller Länder und es ist schwierig, sie im Auge zu behalten. Nach Angaben des Handelsblatts waren in zwei Tagen 60 auf dem Tisch des Verwaltungsgerichts in Berlin eingetroffen, "aber die Zahl wächst von Stunde zu Stunde". Der Präsident der Vereinigung der Verwaltungsrichter macht keine numerischen Vorhersagen, aber er ist sicher, dass die Berufungen viel zahlreicher sein werden als die, die in der ersten Sperre vorgebracht wurden. Das Handelsblatt berichtet über einige bereits getroffene Entscheidungen, die die Rechtmäßigkeit der Anti-Covid-Maßnahmen bestätigt haben, kommt jedoch zu dem Schluss: "Es kann nicht ausgeschlossen werden, dass einzelne Maßnahmen in einigen Teilen Deutschlands tatsächlich bis Ende November dauern."
Dies ist eine Übersetzung eines Artikels, der am Thu, 05 Nov 2020 13:00:23 +0000 im italienischen Blog Start Magazine unter der URL https://www.startmag.it/mondo/semi-lockdown-in-germania-costi-per-leconomia-polemiche-e-ricorsi/ veröffentlicht wurde.