Die Abschaffung von USAID ist das auffälligste Beispiel für Musks Plan für die amerikanische öffentliche Verwaltung. Die ausführliche Analyse des Economist
Kurz nach Mitternacht am 3. Februar erschien Elon Musk auf X, um der Bundesregierung zu erklären, was er tut. Er musste mit seinem vierjährigen Sohn sprechen, der ebenfalls X heißt. Die Bürokratie, so argumentierte Musk, stelle „einen vierten Zweig der Regierung“ dar, der „wahrscheinlich der mächtigste Zweig“ sei. Anschließend sprach er über die US-Agentur für internationale Entwicklung (USAID), die er als kaum mehr als ein Instrument anprangerte, um Steuergelder an Marxisten und Kriminelle weiterzuleiten. Er sagte, er habe die volle Unterstützung von Donald Trump und wolle sie „schließen“, obwohl die Existenz der Agentur vom Kongress angeordnet worden sei. Später schrieb er, dass er das Wochenende damit verbracht habe, „USAID der Müllentsorgung zuzuführen“.
Während Musk sprach, wurde den Mitarbeitern im USAID-Hauptquartier in Washington gesagt, sie sollten am nächsten Tag nicht erscheinen. Ungefähr 600 Agenturmitarbeiter haben offenbar den Zugriff auf ihre E-Mails verloren. Es folgte ein Wochenende, an dem die Website der Agentur offline ging Später, am 3. Februar, gab Außenminister Marco Rubio bekannt, dass er zum Interimsleiter der Agentur ernannt worden sei, während diese „neu organisiert“ werde.
NICHT NUR USAID, HIER IST MUSKS PLAN FÜR DIE AMERIKANISCHE ÖFFENTLICHE VERWALTUNG
Die Abschaffung von USAID ist das dramatischste Beispiel für Musks Plan für die gesamte Regierung. Dies ist eine Idee aus seinem Spielbuch als Chef eines Unternehmens. Vor etwas mehr als zwei Jahren übernahm Musk Twitter im Rahmen eines problematischen 44-Milliarden-Dollar-Deals. In nur wenigen Monaten, die er größtenteils am Firmensitz in San Francisco verbrachte, reduzierte er seinen Personalbestand um rund vier Fünftel. Ein Drittel der Belegschaft akzeptierte die Übernahme; viele der anderen wurden entlassen. Dazu gehörten Führungskräfte, die sofort entlassen wurden, um zu verhindern, dass ihre Aktienoptionen unverfallbar werden. Jede Entscheidung, etwa welche Twitter-Konten gesperrt werden sollten, lag direkt in Musks Händen.
Jetzt versucht er, dasselbe mit mehr als zwei Millionen Bundesangestellten zu tun, um eine Billion US-Dollar – mehr als die Hälfte aller diskretionären Ausgaben – aus dem Bundeshaushalt zu streichen. Laut Donald Kettl von der School of Public Policy der University of Maryland hat es so etwas noch nie gegeben. „Auf einer Skala von eins bis zehn sind das etwa 145. Das ist so unüblich. Es ist so out of the box“, sagt er. Richard Nixon war der jüngste amerikanische Präsident, der so regierte, als ob die Gesetze des Landes für ihn nicht gelten würden, aber „das geht weit über alles hinaus, was Nixon versucht hat.“
WER IST IM DOGE
DOGE ist technisch in den United States Digital Service integriert, eine von Barack Obama gegründete Organisation, um den Einsatz neuer Technologien in der Regierung bekannt zu machen. Aber der DOGE scheint eine völlig neue Sache zu sein. Viele seiner Mitarbeiter scheinen junge Arbeiter zu sein, Neuankömmlinge aus den vielen privaten Unternehmen von Musk.
Ihre Namen wurden nicht veröffentlicht. Aber das Wired- Magazin identifizierte sechs Ingenieure, die jetzt mit DOGE arbeiten. Derjenige, der die E-Mail zur Blockierung von USAID gesendet hat, Gavin Kliger, hat 2017 seinen Highschool-Abschluss gemacht. Der jüngste der sechs, Edward Coristine, ist 19; Seine Berufserfahrung besteht aus einem mehrmonatigen Praktikum bei Neuralink, Musks Unternehmen für Gehirnimplantate. Auf seinem inzwischen gelöschten LinkedIn-Profil nahm er den Spitznamen „Big Balls“ an.
Diese Ingenieure – und es ist unklar, wie viele es noch sein werden – scheinen nun in der Lage zu sein, jedes beliebige Regierungsgebäude zu betreten. Anscheinend wurden im OPM-Büro Schlafsofas installiert.
Auch Dienste wie die Website zur Passbeantragung sind verschwunden. Dies kann mit der Löschung sämtlichen „DEIA“-bezogenen Materials zusammenhängen. Was für DOGE am wichtigsten erscheint, ist der Zugriff auf Personalakten und möglichst viele Informationen darüber, was die Mitarbeiter tatsächlich tun. Laut einem von DOGE-Mitarbeitern befragten Beamten gehören zu den Fragen: „Welche Ihrer Kollegen sind am entbehrlichsten?“
DIE LEKTION VON TWITTER
Auch hier scheint Musk die Lehren aus seiner Übernahme von Twitter zu ziehen, wo eine kleine Gruppe vertrauenswürdiger Gefolgsleute Dokumente wie Slack-Kanäle und Firmen-E-Mail-Konten durchforstete, um zu entscheiden, wen sie entlassen sollte. Allerdings ist die Bundesregierung ein viel größeres Biest als Twitter, das in seiner Blütezeit nur 6.500 Mitarbeiter hatte. Und Musk berührte einige äußerst empfindliche Teile davon. Am 31. Januar stellte sich heraus, dass David Lebryk, ein hochrangiger Beamter des Finanzministeriums, sich nach einem Zusammenstoß mit DOGE-Beamten zurückzog. Die beiden haben möglicherweise Zugang zum staatlichen Zahlungssystem erhalten, das Regierungsrechnungen bezahlt und fast 90 % der Banküberweisungen durchführt.
Musk deutete in einem Tweet an, dass er die direkte Kontrolle habe, und sagte, sein Team schließe die staatlichen Zahlungen an Auftragnehmer „schnell ab“. Während seiner Mitternachtsrede auf X behauptete er, dass ein Großteil der öffentlichen Ausgaben von Wohltätigkeitsorganisationen gestohlen werde. Bereits jetzt wird bei einigen Regierungsaufträgen – beispielsweise für den Transport älterer Patienten zu Arztterminen – berichtet, dass die erwarteten Zahlungen nicht eingetroffen sind.
Ist das alles legal? Rubios verspätete Ernennung zum kommissarischen Verwalter von USAID deutet auf die Erkenntnis hin, dass vom Kongress eingerichtete Behörden nicht einfach durch einen Putsch geschlossen werden können. In der Zwischenzeit bleiben die staatlichen Gesetze zum Umgang mit Daten in Kraft. Nur wenige Rechtsexperten glauben, dass das Anbieten eines „aufgeschobenen Rücktritts“ legal ist.
Es wurden Klagen eingereicht und einige Arbeitnehmer wehren sich gegen den erzwungenen Personalabbau. Aber die Proteste waren bemerkenswert begrenzt. Am 3. Februar, als das Washingtoner Büro von USAID geschlossen war, versammelten sich einige Demonstranten draußen. Eine von ihnen, Kristina Drye, Redenschreiberin bei USAID, sagt, sie habe „einen Vertrag unterzeichnet, um dem amerikanischen Volk zu dienen“ und sich trotz Erhalt der E-Mail dennoch dazu entschlossen, das Büro zu betreten. Sie holte einige Bücher und ein Paar geliebter High Heels. Er sagt, er rechnet nicht mit einer Rückkehr. Was Musk tue, sei „reine und offensichtliche Missachtung“ wichtiger Arbeit, sagt er. Im Moment hält ihn niemand auf.
(Auszug aus dem eprcommunication-Pressespiegel)
Dies ist eine Übersetzung eines Artikels, der am Sun, 09 Feb 2025 07:18:07 +0000 im italienischen Blog Start Magazine unter der URL https://www.startmag.it/primo-piano/elon-musk-doge-usaid-economist/ veröffentlicht wurde.