Zahlen, Vergleiche und Szenarien nach den vierteljährlichen Berichten von Intesa Sanpaolo, Unicredit, Ubi, Banco Bpm und Mps
Das italienische Bankensystem? Es steht die Hauptlast der Pandemie.
Dies zeigen die Finanzergebnisse des dritten Quartals. Daten zu den Hauptgruppen des Landes (Intesa Sanpaolo, Unicredit, Ubi, Banco Bpm und Mps).
Dies ist die Schlussfolgerung des First Cisl-Forschungsbüros, wonach "die Widerstandsfähigkeit des Sektors angesichts des Zusammenbruchs der Produktionsaktivitäten bestätigt wird", angesichts der Zahlen des dritten Quartals, die in den letzten Tagen von Intesa Sanpaolo, Unicredit, Ubi, Banco Bpm veröffentlicht wurden und Mps
HALTEN VON BETRIEBSEINNAHMEN
Aus den Untersuchungen des First Cisl-Forschungsbüros ergibt sich eine erhebliche Stabilität der Betriebserträge (- 5% gegenüber dem gleichen Zeitraum des Jahres 2019). Der Rückgang ist noch stärker eingedämmt, wenn wir die Kernumsätze (Primärmarge – 4,1%) betrachten, die aus Aktivitäten mit Kunden stammen. Kunden, die jedoch weiterhin für die durch die Schließung von Filialen verursachten Unannehmlichkeiten aufkommen (- 4,6%).
WIE DIE BESCHÄFTIGUNG VERRINGERT
Parallel dazu – lautet die Schlussfolgerung der Studie auf der Grundlage der vierteljährlichen Berichte von Intesa Sanpaolo, Unicredit, Ubi, Banco Bpm und Mps – „nimmt auch die Beschäftigung ab: Im betrachteten Zeitraum gibt es etwa 5.000 Banker weniger. Die Auswirkungen auf die Konten sind offensichtlich, wobei die Personalkosten deutlich zurückgehen (- 2,6%). Von besonderer Bedeutung ist der Kosten-Ertrags-Wert, der mit 56,3% deutlich unter dem Wert der großen europäischen Konzerne (61,3%) liegt. Das Erreichen eines höheren Produktivitätsniveaus wird durch das Pro-Kopf-Bankprodukt belegt, das trotz der außergewöhnlichen operativen und organisatorischen Schwierigkeiten, die sich aus der Covid 19-Krise ergeben, um 2,5% gewachsen ist. "
DOSSIER NPL
Die Qualität des Kreditportfolios verbessert sich – wie aus der Untersuchung hervorgeht – mit einer weiteren Verringerung des Gewichts der netto wertgeminderten Kredite (jetzt bei 3,2%). Kreditrisiken wurden ausnahmsweise mit aufsichtsrechtlichen Rückstellungen für rund 3,5 Milliarden Euro gedeckt. Die Kredite an Kunden blieben stabil (+ 0,3%). "Wir befinden uns in einer Situation, die eine antizyklische Kreditpolitik erfordert, die sich auf staatliche Garantien konzentriert, die auf eine entscheidende Erhöhung der Investitionen abzielen, um eine solide und dauerhafte Erholung der Wirtschaft zu gewährleisten", sagt Riccardo Colombani, Erster Generalsekretär der CISL Die Regeln für das Kreditrisikomanagement, die Bereitstellung von Kalendern und die neue Definition von Ausfall ändern sich, um einen Kurzschluss zwischen Banken und Unternehmen zu vermeiden. Es ist auch notwendig, das Moratorium für Kredite mindestens bis zum Ende des Notfalls zu bestätigen “, heißt es in den Schlussfolgerungen.
KAPITEL EIGENKAPITAL UND GEWINNE
Schließlich wird in der Analyse des Ersten Cisl auf der Grundlage der vierteljährlichen Berichte von Intesa Sanpaolo, Unicredit, Ubi, Banco Bpm und Mps geschrieben, "dass die Kapitalisierung mit der schrittweisen CET1-Quote, die von 13,6% auf 14 steigt, erheblich verbessert wird." 9%. „Es wäre falsch, den Dividendenblock zu beseitigen – warnt Colombani – Weniger Vermögenswerte bedeuten weniger Kredit, genau das Gegenteil von dem, was wir brauchen. Um die Kredite an die unzähligen KMU, aus denen sich unser Geschäftsgefüge zusammensetzt, zu erhöhen und zu verwalten, werden mehr Arbeitskräfte benötigt. Es ist daher sinnlos, den Weg der Kürzungen fortzusetzen: Der Beschäftigungstrend muss im Interesse des Landes umgekehrt werden. “
Dies ist eine Übersetzung eines Artikels, der am Mon, 09 Nov 2020 06:37:58 +0000 im italienischen Blog Start Magazine unter der URL https://www.startmag.it/economia/intesa-unicredit-banco-bpm-mps-ecco-conti-e-confronti/ veröffentlicht wurde.