BP, Shell, Chevron und Exxon: Große Öle kollidieren während der Energiewende

BP, Shell, Chevron und Exxon: Große Öle kollidieren während der Energiewende

Europäische und amerikanische Großöle begegnen dem Klimawandel unterschiedlich. Der Einblick in die New York Times

Angesichts sinkender Ölpreise und steigender Bedenken hinsichtlich des Klimawandels verkaufen BP, Royal Dutch Shell und andere europäische Energieunternehmen Ölfelder, planen eine drastische Reduzierung der Emissionen und investieren Milliarden in erneuerbare Energien. Die amerikanischen Ölgiganten Chevron und Exxon Mobil gehen eine ganz andere Richtung. Sie verdoppeln ihre Investitionen in Öl und Erdgas und investieren genug, um einen kleinen Geldbetrag in innovative klimaorientierte Initiativen wie kleine Kernkraftwerke und Geräte zu sammeln, die Kohlenstoff aus der Luft abfangen , schreibt die NYT.

Die Ungleichheit spiegelt große Unterschiede in der Herangehensweise Europas und der Vereinigten Staaten an den Klimawandel wider. Eine globale Bedrohung, von der viele Wissenschaftler glauben, dass sie die Häufigkeit und Schwere von Katastrophen wie Bränden und Hurrikanen erhöht.

Da die Staats- und Regierungschefs der Welt Schwierigkeiten haben, eine koordinierte und wirksame Klimapolitik zu verabschieden, können die Entscheidungen der Ölunternehmen mit ihren tiefen Taschen, ihren wissenschaftlichen Fähigkeiten, ihrer Erfahrung bei der Verwaltung großer Ingenieurprojekte und ihrer Lobbykraft von entscheidender Bedeutung sein. . Was sie tun, könnte dazu beitragen, festzustellen, ob die Welt die Ziele des Pariser Abkommens erreichen kann, um den Anstieg der globalen Temperaturen auf unter 3,6 Grad Fahrenheit über dem vorindustriellen Niveau zu begrenzen.

Die großen amerikanischen und europäischen Öl- und Gasunternehmen sind sich öffentlich einig, dass der Klimawandel eine Bedrohung darstellt und dass sie eine Rolle bei der Art der Energiewende spielen müssen, die die Welt zuletzt während der industriellen Revolution erlebt hat. Die Dringlichkeit, mit der Unternehmen ihr Geschäft umgestalten wollen, könnte unterschiedlicher nicht sein.

"Trotz steigender Emissionen und sozialer Nachfrage nach Klimaschutzmaßnahmen setzen US-Ölkonzerne auf eine langfristige Zukunft für Öl und Gas, während europäische Majors auf eine Zukunft als Stromversorger setzen." sagte David Goldwyn, ein Beamter des State Department of Energy der Obama-Regierung. "Wie der Markt auf seine Strategien reagiert und die Wahlergebnisse für 2020 bestimmen, ob die eine oder andere Strategie funktioniert."

Für Umweltschützer und sogar einige Wall Street-Investoren treffen die amerikanischen Ölgiganten eindeutig die falsche Wahl. Im August beispielsweise verkaufte Storebrand Asset Management, Norwegens größter privater Geldverwalter, Exxon Mobil und Chevron. Und Larry Fink, der den weltweit größten Investmentmanager BlackRock leitet, bezeichnete den Klimawandel als "einen entscheidenden Faktor für die langfristigen Aussichten von Unternehmen".

Europäische Ölmanager hingegen haben gesagt, dass die Ära der fossilen Brennstoffe verblasst und sie planen, viele ihrer Reserven für immer begraben zu lassen. Sie argumentieren auch, dass sie ihre Aktionäre schützen müssen, indem sie sich auf eine Zukunft vorbereiten, in der die Regierungen strengere Umweltpolitiken umsetzen.

BP ist der Standardträger der Strategie des schnellen Wandels. Das Unternehmen kündigte an, die Investitionen in kohlenstoffarme Unternehmen in den nächsten zehn Jahren um das Zehnfache auf 5 Mrd. USD pro Jahr zu erhöhen und gleichzeitig die Öl- und Gasförderung um 40% zu senken. Royal Dutch Shell, Italiens Eni, Frankreichs Total of France, Spaniens Repsol und Norwegens Equinor haben sich ähnliche Ziele gesetzt. Viele dieser Unternehmen haben ihre Dividenden gekürzt, um in neue Energie zu investieren. BP versuchte Ende der 1990er und Anfang der 2000er Jahre unter der Führung von John Browne, dem damaligen CEO, einen Übergang, aber die Finanzergebnisse für erneuerbare Energien waren enttäuschend und das Unternehmen ließ schließlich seinen Spitznamen "Beyond Petroleum" fallen ".

In einem Interview sagte Browne, diesmal werde es anders sein. "Es gibt jetzt viel mehr Gerüchte", sagte er und fügte hinzu, dass das Pariser Abkommen ein Wendepunkt war, die Wirtschaft für erneuerbare Energien sich verbessert und der Druck der Investoren zugenommen hat.

Diesen Monat gaben BP und Equinor eine Partnerschaft zum Bau und Management von Windprojekten entlang der Küsten von New York und Massachusetts bekannt. Die Gouverneure dieser Staaten wollen ihre Abhängigkeit von Erdgas und Kohle verringern, was diese Bemühungen unterstützen werden.

Amerikanische Ölmanager sagen, es wäre töricht, auf erneuerbare Energien umzusteigen, und argumentieren, dass es sich um ein Geschäft mit geringem Gewinn handelt, das öffentliche Versorgungsunternehmen und alternative Energieunternehmen effektiver betreiben können. Sie sagen, es sei nur eine Frage der Zeit, bis sich die Öl- und Gaspreise erholen, wenn die Pandemie zurückgeht.

Derzeit halten Exxon und Chevron an dem fest, was sie am besten wissen: Schieferbohrungen im Perm-Becken von Texas und New Mexico, Offshore-Tiefseeproduktion und Erdgashandel. Tatsächlich erwirbt Chevron eine kleinere Ölgesellschaft, Noble Energy, um seine Reserven zu erhöhen.

"Unsere Strategie ist es nicht, den Europäern zu folgen", sagte Daniel Droog, Chevrons Vizepräsident für die Energiewende. "Unsere Strategie ist es, unsere vorhandenen Ressourcen auf kosteneffizienteste Weise zu dekarbonisieren und ständig neue Technologien und neue Energieformen einzuführen." Wir fordern unsere Anleger jedoch nicht auf, die Renditen zu opfern oder mit drei Jahrzehnten Unsicherheit über Dividenden voranzukommen. "

Chevron sagt, dass es den Einsatz erneuerbarer Energien zur Stromversorgung seiner Geschäfte verstärkt. Es heißt auch, dass es die Emissionen von Methan, einem starken Treibhausgas, reduziert. Und das Unternehmen hat mehr als 1,1 Milliarden US-Dollar in verschiedene Projekte investiert, um den Kohlenstoff zu binden und zu binden, damit er nicht in die Atmosphäre freigesetzt wird.

Der Risikokapitalzweig Chevron Technology Ventures investiert in neue Energie-Start-ups wie Zap Energy, die modulare Kernfusionsreaktoren entwickeln, die keine Treibhausgase freisetzen und radioaktive Abfälle begrenzen. Ein anderer, Carbon Engineering, entfernt Kohlendioxid aus der Atmosphäre, um es in Kraftstoff umzuwandeln.

Chevron Technology Ventures verfügt über zwei Fonds mit einem Gesamtvolumen von 200 Mio. USD, einem Anteil von etwa 1% am Unternehmen und dem Explorationsbudget des letzten Jahres. Das Unternehmen verfügt über einen separaten Fonds in Höhe von 100 Mio. USD zur Unterstützung eines Investitionskonsortiums in Höhe von 1 Mrd. USD, das darauf abzielt, die Emissionen in der Öl- und Gasindustrie zu reduzieren.

"Wir brauchen Spitzentechnologie, und meine Aufgabe ist es, danach zu suchen", sagte Barbara Burger, Präsidentin von Chevron Technology Ventures, die 60 der 44.000 Mitarbeiter von Chevron beschäftigt. „Der Übergang ist kein Ereignis über Nacht. Es wird schrittweise sein und sich über Jahrzehnte kontinuierlich weiterentwickeln. “

Exxon hat sich auch weitgehend von erneuerbaren Energien entfernt und stattdessen in etwa ein Drittel der weltweit begrenzten Kapazität zur Kohlenstoffabscheidung investiert, die so teuer und energieintensiv war, dass nur wenige Unternehmen bereit waren, Großprojekte zu zeichnen. .

Jährlich werden rund 1 Milliarde US-Dollar für Forschung und Entwicklung ausgegeben. Ein Großteil davon fließt in die Entwicklung neuer Energietechnologien und Effizienzverbesserungen zur Emissionsreduzierung. Ein Projekt besteht darin, den aus Industriebetrieben emittierten Kohlenstoff in eine Brennstoffzelle zu leiten, die Energie erzeugen kann. Dies soll die Emissionen reduzieren und gleichzeitig die Energieerzeugung steigern.

Das Unternehmen arbeitet auch an Algen, deren Öle Biokraftstoff für LKW und Flugzeuge herstellen können. Pflanzen absorbieren auch Kohlenstoff durch Photosynthese, die Exxon-Wissenschaftler zu beschleunigen versuchen, wenn sie mehr Öl produzieren.

"Schritt 1, Sie müssen die Wissenschaft machen, und es ist unmöglich, einen Termin für die Entdeckung festzulegen", sagte Vijay Swarup, Exxons Vizepräsident für Forschung und Entwicklung. Die Forschung zu Fusion, Algen und Kohlenstoffabscheidung wird seit Jahrzehnten fortgesetzt, und viele Klimaexperten sagen, dass die Kommerzialisierung dieser Technologien Jahrzehnte länger dauern könnte.

Aus diesem Grund glauben viele Wissenschaftler und Umweltschützer, dass amerikanische Ölunternehmen die Bekämpfung des Klimawandels nicht ernst nehmen.

"Ölfirmen tun nichts, was sie aus dem Geschäft bringt", sagte David Keith, ein Harvard-Professor für angewandte Physik, der Carbon Engineering gründete. "So funktioniert die Welt nicht." Einige Energieanalysten argumentieren jedoch, dass US-Ölunternehmen zu Recht nicht eilen, um ihr Geschäft zu ändern. Sie argumentieren, dass der amerikanische Gesetzgeber ihnen einfach nicht genug Anreize gegeben hat, um eine radikale Pause einzulegen.

"Wenn dies Sonnenuntergangszeit für Öl und Gas ist, hat jemand vergessen, es den Verbrauchern zu sagen", sagte Raoul LeBlanc, Vizepräsident von IHS Markit, einem Forschungs- und Beratungsunternehmen. Er sagte, dass der Verkauf von Elektroautos zwar gestiegen sein mag, es aber Jahrzehnte dauern wird, bis die mehr als eine Milliarde Verbrennungsautos auf der Straße ersetzt sind. Es wird wahrscheinlich genauso lange, wenn nicht sogar länger dauern, große Flotten von Lastwagen, Flugzeugen und Schiffen mit fossilen Brennstoffen zu ersetzen. Exxon und Chevron sollten in den nächsten 30 bis 40 Jahren genügend Öl nachfragen, um ihre Reserven zu erschließen und Geld zu verdienen, auch wenn die Gewinne im Laufe der Zeit sinken werden, sagte Dieter Helm, ein Oxford-Ökonom, der Politik studiert. Energie.

"Investoren können in Tesla oder ein Unternehmen für erneuerbare Energien oder Elektrizität investieren", sagte er. „Warum sollte ein Ölunternehmen mit umfangreicher Erfahrung in der Entwicklung von Kohlenwasserstoffen in der Lage sein, mit diesen neuen Akteuren zu konkurrieren?
Helm, der 2017 das Buch "Burn Out: Das Endspiel für fossile Brennstoffe" veröffentlichte, glaubt jedoch, dass alle Ölunternehmen über die nächsten Jahrzehnte hinaus eine düstere Zukunft haben, da sie aufgrund des technologischen Fortschritts in einiger Zeit überholt sein werden. Weltwirtschaft dominiert von Elektrizität, Batteriespeicherung, dreidimensionalem Druck, Robotik und anderen Innovationen. "Diese Unternehmen werden irgendwann sterben."

(Auszug aus der ausländischen Pressebewertung von Epr Comunicazione)


Dies ist eine Übersetzung eines Artikels, der am Sun, 27 Sep 2020 06:10:38 +0000 im italienischen Blog Start Magazine unter der URL https://www.startmag.it/energia/bp-shell-chevron-ed-exxon-le-big-oil-si-scontrano-sulla-transizione-energetica/ veröffentlicht wurde.